抖音|快手推出皮艇,能激活播客这个沉寂的市场吗( 二 )
这所导致的结果就是 , 从文字——图片——音频——视频的这一互联网内容进化过程中 , 国内用户从图片时代几乎是跳跃式的进入了视频流媒体时代 。而这一点 , 大家其实从优酷、土豆 , 以及爱奇艺等视频网站的建立 , 都要早于喜马拉雅和荔枝FM等音频平台就不难发现 。
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当国内消费者已经习惯于单位时间内信息密度更高的视频内容时 , 留给音频内容的空间无疑就进一步被挤压 。同时 , 即便在音频内容领域 , 播客本身其实也是相对“弱势”的存在 。毕竟音频与视频内容不同 , 大部分的使用场景会是用户在独处状态 , 这样的表达方式更容易产生亲密感 , 欧美市场将之称为“slow immersion(缓慢沉浸)” , 这虽然是音频的优势 , 但同时也束缚了播客这一领域的发展 。
如果说现在音频领域最热门知识付费内容主打的是“有用” , 那么播客更多主打的就是“有趣” , 因此这也造成了前者更迎合当下更多的市场需求 , 用户无疑也选择了用脚投票 。
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所以音频平台自然就将会将资源向有声书和知识付费这类用户基础更好、更容易变现的领域倾斜 , 而无法获得资源扶持 , 则直接阻碍了中文播客从UGC到PGC的转化 。但是缺少PGC的参与 , 所导致的结果就是国内的播客领域缺少类似美国市场中《Serial》这样 , 推动播客生产方式变革的超人气节目 。
在目前国内的播客节目中 , UGC内容的比例相当之高 , 但类似日谈公园和机核网这样的PUGC/PGC太少 。作为对比 , 如今美国市场事实上早已形成了一个庞大的播客网络 , 既有Mule radio这样的声音输出平台 , 有以Soundcloud为代表的播客服务托管平台 , 并且除了Pocket Casts等播客客户端之外 , 更有苹果Podcasts这样的超极分发渠道 。
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当然 , 播客在国内市场发展不好的关键 , 更多或许还是因为没能走出一条行之有效的商业化道路 。由于完全以听觉为主 , 使得目前互联网效果广告常用的CPC(按点击计费)、CPM(按展现量计费)、CPA(按广告投放实际效果)无法契合播客的场景 , 也很难进行归因 。而在播客节目中 , 用户即使听到口播广告也无法直接进行跳转购买 , 也使得播客往往会以品牌广告和形象宣传为主 , 更倾向于品牌宣传而不是实际的购买转化 。
快手看中了播客什么?
那么快手为何会选择播客这条赛道呢?或许是因为快手本身其实是有着很多共性的 。与其他音频内容相比 , 播客的最大不同就在于它使用了去中心化的RSS订阅模式 , 而快手的分发逻辑也是与播客一样去中心化的 , 这帮助了快手主播有着更高的私域流量 , 自然也就能吸引到播客内容创作者 。
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更何况 , 播客本身并不是毫无价值 。其优势同样也在于仅仅调动了用户的听觉系统 , 因此就与听歌一样 , 可以使用户利用更少的注意力来获取信息 , 也能在某种程度上缓解视觉上的疲劳 , 因此用户在收听播客的同时还可以开车或是家务 。同时对消费者来说 , 播客内容所需消耗的流量更少 , 在成本上也有着一定的优势 。
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