初三励志当学霸哇嘎嘎|为什么积分制能够解决管理难题？
我们现在做的比较差、比较烂一点的企业 ， 就是把人性恶的一面 ， 负面的一面打开了 ， 团队有人性 ， 团队是一群人人性的综合 ， 也就是打开了团队人性的潘多拉魔盒 ， 导致这个企业就非常的累 ， 本身团队的每个人都具备这个面 ， 也就是团队把好的一面都发扬出来了 ， 把恶的一面抹杀 ， 同时它是个不断影响叠加的过程 。
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有的时候我们员工比较自私 ， 比较推卸责任 ， 甚至会做损坏公司利益的事情 。 这时我们从他个人出发 ， 如果我们是他 ， 我们要理解他 ， 我们要尊重他的价值观 ， 他的行为准则 ， 他采取这样的行为准则是对他最有利的 。
作为老总 ， 我们一定要切记 ， 人性的本质 ， 背后的根源是什么东西 。
首先我们总结一下
第一点：所有人恶跟善都没有错 ， 一定有他背后这个道理 ， 员工也是这样 ， 干部也是这样 ， 所以当我们团队出现一些问题的时候 ， 我们要问自己 ， 如果我是这个员工 ， 我在他这个位置 ， 我在他这个状况 ， 我会怎么样 ， 如果你最终 ， 得出的答案最终也是和这个员工一样的话 ， 我就清晰的告诉你 ， 我们不要怪他 ， 我们要怪公司的机制 ， 怪我们本身对这件事情的认知 。
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包括我们这样一个环境 ， 我们这一个机制 ， 我们在企业的一些导向 ， 已经决定了我们的员工会变成这样 。
第二点：记住我们的员工之所以是员工 ， 干部之所以是干部 ， 是因为没有到达老板这个层面 。
如果真的能当老板 ， 就不会在这样的企业里做干部员工 ， 所以不要指望员工的思想和我们一样 ， 所以我们一句话叫顺应人性 ， 当人私心和贪婪最大的时候 ， 最想要的时候 。
企业嫁接的一个结果导向就是 ， 效益最大化 。 那个时候 ， 我们企业的效益就出来了 ， 企业的本质我们概括为一句话 ， 百分之一来自于我们的培训 ， 99%来源于机制 。
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我们需要是的一套科学的、人性的、动态的管理理念 ， 以人为主题 ， 实时根据大数据进行调整 。
功道云积分制管理 ， 用积分奖扣激励人的主观能动性 ， 充分调动员工的积极性 ， 用软件记录 ， 永久性使用 ， 以数据和结果为导向 ， 建立动态的管理机制 ， 根据企业不同的发展阶段进行调整 ， 达到充分调动人的积极性的目的 ， 让员工更好的去投入工作！
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【初三励志当学霸哇嘎嘎|为什么积分制能够解决管理难题？】在功道云积分制管理里面 ， 员工所做的每一件事情都是可以跟积分来进行挂钩的 ， 他事情做得越多 ， 完成度越高 ， 那么他最终得到的积分也就会是越高的 。 同时积分跟员工各项福利、待遇、甚至是升职加薪等都密切相关的 ， 所以员工在工作的同时也是在挣积分 ， 同时也是在挣钱 。
换句话说 ， 在积分制管理里面 ， 员工最终能够得到多少与他付出是有关系的 ， 因为最终的回报是根据积分来的 ， 而积分又是根据他做的事情来的 ， 所以说 ， 积分制管理是真正意义上实现了多劳多得 ， 让优秀员工不吃亏 ， 如此一来 ， 那些努力的员工会更加努力的参与工作 ， 而那些表现不好的得到少了 ， 要么奋起直追做出改变 ， 要么离职走人 ， 这又起到了一个分离人才的作用 。
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积分制管理从人性出发 ， 所以在实际操作中才会发挥出这么明显的效果 ， 鉴于本文篇幅有限 ， 如果你想了解更多关于积分制的内容 ， 可直接点击下方“免费领取资料” ， 我们有专人为你解答 ， 同时我们还会免费赠送你一份积分制管理内部资料 。
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