阿里巴巴|马云，江湖再见( 二 )
文化2000年 ， 阿里巴巴创立的第二年 。 在香港的庸记酒家 ， 马云终于见到了偶像金庸 。 3小时后 ， 两人成了忘年交 。 金庸以“神交已久 ， 一见如故”相赠马云 。 两人自此开始了十几年的忘年之交 ， 武侠文化早已深深嵌入阿里的基因之中 。
在阿里内部每个员工都有“绰号”：马云的绰号是”风清扬” ， 集团接班人张勇的绰号是“逍遥子” 。 阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇的花名“逍遥子” ， 同样也是金庸小说中的人物 出自《天龙八部》 ， 和风清扬一样是个配角 。
阿里巴巴集团副CTO姜鹏 ， 花名“三丰” ， 阿里巴巴集团企业发展部副总裁张宇 ， 花名“语嫣”；阿里巴巴集团资深副总裁吴咏铭 ， 花名“东邪”……
阿里巴巴几乎所有的办公室都以金庸武侠小说中武林圣地的名字命名 ， 如马云的办公室叫“桃花岛”、散步思考的地方叫“思过崖”、讨论问题的地方叫“摩天崖”、开会的地方叫“光明顶”等等 ， 而阿里巴巴建立面向未来的高等研究院 ， 起名也是叫“达摩院” 。
阿里人内部无论职位多高 ， 一视同仁都是江湖好汉、武林英雄 ， 大家都互相称对方为“同学” ， 即使你见了马云 ， 你可以叫他马云同学或者风清扬同学 ， 不用见到人还得思考他是什么总裁 ， 给人一种亲切、没有隔阂的感觉 。
武侠文化甚至还写进了公司的章程 ， 成为公司的价值观 ， 这在世界上恐怕还是头一遭 。 阿里巴巴在2000年就推出了名为“独孤九剑”的价值观体系 。 “独孤九剑”的价值观体系 ， 包括群策群力、教学相长、质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务与尊重 。 而现在 ， 公司又将这九条精炼成目前仍在使用的“六脉神剑” 。 在阿里巴巴内部 ， 按对武侠的理解将内部员工水平划分小学、初中、高中及本科水平 。 其价值观被称为“六脉神剑” ， 对高管的行为评价从“独孤九剑”逐渐过渡到“九阳真经” 。
格局金庸构筑的武侠世界里 ， 江湖中人的最高境界并非天下无敌 ， 而是“侠之大者” 。 真正的英雄有气吞天下的气度 ， 环视宇内的深度 ， 透视未来的深度 。
“让天下没有难做的生意”阿里巴巴诞生之际 ， 就打出了这样的旗号 。 马云并不是盯着眼前的利益 ， 而是着眼于未来和全局 。 就像一个初创门派还未站稳脚跟 ， 却要一统江湖 。
纳斯达克上市之前 ， 马云向全体员工发出内部邮件说道：“上市后我们仍将坚持‘客户第一 ， 员工第二 ， 股东第三’的原则 。 ”这也是马云一直信奉的信条 ， 这和崇尚股东第一的华尔街理念相违背 ， 被许多金融人士所诟病 。 可看到阿里的巨大成长后 ， 最终包括库克在内的一众高管也不得不承认这一理念 。 这就是格局 。
做贸易 ， 他提出“eWTP”实现全球买、全球卖 ， 打破贸易壁垒 ， 惠及全球各地 。
做物流 ， 阿里创立菜鸟网络 ， 加大技术投入、打造智慧供应链、加快建设全球智能物流骨干网 ， 提出48小时送达全球 。
做金融 ， 马云提出“如果银行不改变 ， 那么我们将改变银行！”十几年前这句话语不惊人 ， 而作为百年历史的银行对此更是很不屑 ， 几年过去 ， 支付宝、余额宝等一众金融工具早就使我们迈入了移动支付时代 ， 银行业也开始向线上转型 。
做研发 ， 阿里组建达摩院 ， 成为面向未来20年的独立研发部门 ， 建立新的机制体制 ， 为服务20亿人的新经济体储备核心科技 ， 实际上是一个中长期的技术研究机构 。 目前“达摩院”已经开始在全球各地组建前沿科技研究中心 ， 包括亚洲达摩院、美洲达摩院、欧洲达摩院 ， 并在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室 。
“未来最重要的资源是数据 ， 而不是石油 。 ”马云一针见血 ， 为此阿里杀入云计算领域 。 根据IDC数据统计 ， 按2018H2收入水平 ， 阿里云已经成为全球第三大、国内第一大的IaaS服务提供商 ， 其中在国内市场份额占比达43% ， 相当于二至九名总和 。
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