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|扛不住了？，裁员4000人！巴菲特最爱的行业巨头

疫情之下 ， 就连肥宅快乐水都开始“瘦身”了 。
近日 ， 可口可乐公司宣布裁员 ， 将向美国、加拿大、波多黎各等地的4000名员工提供自愿离职方案 。 4000名员工 ， 近乎于可口可乐在当地总员工数的40% 。
这仅仅是个开始 。 可口可乐称将在全球其他地方也提供此类自愿离职方案 ， 裁员遣散费总计3.5亿-5.5亿美元 。
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可口可乐是家喻户晓的百年公司 ， 2015年时便已在全球日销19亿瓶饮料 。 它还是巴菲特的最爱 ， 后者曾称一天要喝5罐可乐 。 不仅如此 ， 巴菲特还用金钱投票 ， 他执掌的伯克希尔·哈撒韦公司是可口可乐最大单一机构股东 ， 持股9.3% 。
不过如今 ， 让“股神”巴菲特赞口不绝的可口可乐 ， 遇上麻烦了 。
25年来最大降幅
大裁员的背后是可口可乐最近发布的财报 。
今年二季度 ， 可口可乐营收71.5亿美元 ， 同比下降27.7% ， 净利润17.79亿美元 ， 同比下降31.7%；全球范围内的整体销量 ， 则同比下滑16% 。
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这份财报创下25年来最大降幅 ， 堪称近百年来最糟糕的成绩单之一 。 可口可乐公司董事会主席兼首席执行官詹姆斯·昆西（James Quincey）也承认 ， 今年二季度可能是可口可乐最具挑战性的季度 。
可口可乐近一半的业务 ， 主要来自家庭消费以外的消费场景 ， 例如餐馆、酒吧、电影院和体育场馆等 。 疫情影响下 ， 这些消费场所大规模关停 。
可口可乐正在进行一项巨大的转型计划 ， 全球大规模裁员正是该计划的一部分 。
据悉 ， 可口可乐现在的17个业务单元将大幅缩减为9个 ， 同时组建新的平台服务组织 。
詹姆斯·昆西表示 ， “我们将通过创新和更强大的品牌组合来贴近消费者 。 在实施这些变革的过程中 ， 员工队伍将发生重大变化 。 ”
“肥宅快乐水”不香了？
1886年 ， 一名药剂师将糖浆与汽水混合后 ， 创造了一个具有独特口味的糖浆 。 当时一位合伙人将它取名“Coca?Cola” ， 后来这个名字席卷全球 。
可口可乐的生意版图 ， 围绕卖“配方”和品牌资产进行 ， 可以说是“躺着赚钱” 。 每个地区的代理公司按照配方兑水、装瓶、出售 ， 生产可口可乐的工厂遍地开花 。
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可口可乐公司第二任董事长兼总经理罗伯特·伍德拉夫说过：“假如我们的工厂被大火毁灭 ， 假如遭遇到世界金融风暴 ， 但只要有可口可乐的品牌 ， 第二天我们又将重新站起来 。 ”
自1987年至今 ， 可口可乐一直沿用“always Coca-cola”的营销策略 ， 强调可口可乐给人带来的快乐和真实 。 “肥宅快乐水”的称号应运而生 。 “快乐”的同时 ， 它也将自己与高糖高热量绑定在了一起 。
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随着热衷枸杞保温杯的年轻人越来越多 ， “肥宅快乐水”的销售也陷入颓势 。
可口可乐的销售额也自2012年的480.2亿美元开始一路下滑 ， 2018年已降至318.6亿美元 ， 2019年凭借多元化有所回升 ， 但与巅峰还有距离 。 此外 ， 从2010年到2019年 ， 可口可乐的净利润也从118.09亿美元下降至89.2亿美元 。
事实上 ， 可口可乐裁员并非第一次 。
相关资料显示 ， 与业绩下滑时间段相对应 ， 可口可乐在过去八年间数次裁员 ， 员工总数已经减少近10万人 。 截至2019年年末 ， 可口可乐在全球拥有8.6万名员工 ， 如果把瓶装合作伙伴包括在内 ， 这个数字达到了70万 。


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