同事|同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?( 三 )
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外在包装约束 , 怎能自由翱翔?
当外在包装越来越多 , 当外在包装就如同一个蛛丝一样 , 紧紧缠绕我们的时候 , 我们就没有办法自由翱翔 。
自由翱翔需要两大因素:
第一宽松;
第二自由 。
当宽松和自由都输给过度包装的时候 , 我们也就在过度包装的基础上进行转变 , 在过度束缚的前提之下 , 又怎能自由翱翔呢?
回归本性不等同于野性
那有人说了:我不过度包装了 , 我不但不过度包装了 , 我甚至连包装都不包装了 。
我就是要回归自己的本性 , 回归自己的本心 , 想做什么做什么 , 想玩什么玩什么 。 每天公司老板要求9点上班 , 我12点去;员工对我有什么看法 , 我也根本不管;生活上每天和父母吵架拌嘴;每天和妻儿老小甩着脸色;交朋友的时候如果有一点点不符合自己的心愿 , 那就一脚踹开 , 不认这个朋友 。
这可以吗?肯定是不可以的 。
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我们不可以把回归本性和野性划分在一起 , 我们回归本性更多的是回归自己的本心 , 扪心自问一下:这件事情自己合不合适做 , 合适做怎样做 , 不合适做怎样说?而不是说遇到合适的就去做 , 遇到不合适的一脚踹开 , 这样的野性极不利于自己发展 。
同理心分析 , 多角度回应
还有一些情况比较特殊 , 我们需要站在对方的角度 , 我们需要站在其他人的角度来具体分析这件事情 。
比如某一件事情非常棘手 , 与此同时自己之前的时候就已经有一个明确的定位 , 这个定位给自己过度包装的某些权限 , 而这些权限自己不需要 , 可是自己也无法摆脱 。 直接拒绝的话 , 对于周边的人来说也是一种伤害 。
我们不妨同理心分析一下 , 站在对方的角度来想想:以什么样的理由、以什么样的话术对方更容易接受对方 , 也更能够呵护那颗脆弱的心 。
同理心分析给他人尊严 , 同时也是给自己面子 。
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共存不等于依附
有些人又说了:既然我们不鼓励过度包装 , 那我们就应该撕下自己的包装 , 做一个特立独行的人 。 既然是特立独行的人 , 那么就不需要有朋友 , 就不需要有兄弟姐妹 , 有什么事情我们就事论事就好 , 可以吗?
并不是这个样子的 , 如果我们真的如此 , 那就等于走向了另一个极端 , 过度包装的确不好 , 但是我们要求的独立 , 要求的撕掉包装并不意味着不合群 。 不合群从某种意义上来说 , 比过度包装危害还大 。
所以 , 我们需要的是共存 , 同发展 , 而不是独立 。 同理 , 共存也不是绝对意义上依附他人 , 这样的依附和不合群一样 , 都走向了极端 。
启示录
去包装化 , 注重本身 。
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外在的某些包装表面上看起来光鲜亮丽 , 但实际上却在无时无刻的束缚着我们 。 我们不妨尝试着去掉外在包装 , 注重自身品质 , 拥有自身红线 , 也划定自身底线 。
遇到事情的时候不怕事 , 来来事的时候咱能挡事 , 可是在没有问题的时候 , 没有事情的时候 , 千万不要被自己外在的包装给忽悠了 , 也千万不要再费时费力的给自己包装了 。
人 , 真诚点 , 简单点 , 挺好!
【同事|同事:喝了这杯酒,咱们是兄弟,不喝就是瞧不起我!喝还是不喝?】
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