稚久|李一男：25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍，两度叛出华为
提到华为的发展史 ， 基本上可以分为四个阶段 ， 分别是初创时期 ， 华为的2号首长郑宝用让华为从代理交换机走上了自研交换机的道路 ， 而第二个阶段就是和联想的争锋时期 ， 这个时候李一男发挥了无可替代的重要重要作用 。 第三个阶段就是孙传芳时代 ， 从1998年到2018年 ， 担任华为董事长的孙传芳可以说塑造了华为的整个框架 ， 第四个阶段就是现在的后孙传芳时代 。
今天我们就来聊一下李一男 ， 1970年出生的李一男 ， 可以说是少年天才 ， 15岁就考上了华中科技大学的少年班 ， 1992年 ， 武汉走出了三个对中国科技圈影响重大的男人 ， 分别是掀起了智能手机互联网浪潮的雷军；打造了微信的张小龙；还有就是影响华为的李一男 。
1992年 ， 还在读研的李一男加入了华为实习 ， 凭借着过人的实力 ， 李一男进入华为仅用了半个月就升级为高级工程师 。
当时 ， 华为凭借着郑宝用研发的HJD48小型模拟空分式用户交换机 ， 华为销售收入突破1亿元 。 这让华为尝到了自主研发的甜头 ， 然而后来 ， 郑宝用研发的JK1000空分式端局交换机在市场上并未受到欢迎 ， 还耗干了华为辛苦攒下的家底 。
华为打算孤注一掷 ， 研发新的交换机抢夺市场 ， 这个项目还是由华为2号员工——郑宝用主导 ， 项目的目的是研发2000门网用大型交换机设备 ， 他将项目命名为“C&C08 。
而这个时候 ， 联想也进军交换机市场 。 1993年 ， 采用了华为自研芯片的C&C08 2000门网用大型交换机正式研发成功 。 而当时联想也同样研制成功了交换机LEX 5000 。
首批华为的C&C08 2000门极不稳定 ， 断线、死机、阻塞 ， 问题层出不穷 ， 而联想的LEX 5000容纳用户数量是华为C&C08 2000的2.5倍 ， 依托中科院强大的资源 ， LEX 5000卖进了中国顶级的单位：中南海里的中办和国办 。
LEX 5000开局仪式
而这个时候 ， 李一男正在研发C&C08 10000门网用大型交换机（简称万门机）来替代C&C08 2000门网用大型交换机 ， 李一男将最新的SDH技术用在交换机上 ， 这项技术诞生在贝尔实验室 ， 有同步复用、标准化的光接口、强大的网管能力、灵活网络拓扑能力和高可靠性的巨大优势 ， 后来演变成为全球数据传输的核心标准之一 。
左起刘启武、李一男、杨汉超、徐文伟、郑宝用、黎健、毛生江
但是这项技术在当时还是新技术 ， 李一男说服了任正非使用了这项新技术 ， 李一男领导的C&C08万门机项目组可以说调集了公司里的精兵强将 ， 后来被称之为华为的“黄埔军校” ， 从项目组中产生了华为3个常务副总裁 ， 3任中央研究部总裁 ， 一个高级副总裁和一个执行副总裁 。
【稚久|李一男：25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍，两度叛出华为】然而此时的联想却陷入了“柳倪之争” ， 柳传志不顾联想在通信市场取得的大好成绩 ， 毅然退出通信市场 ， 这就给了华为机会 ， 1994年8月 ， C&C08万门机在江苏邳州开局 ， 经过两个月的上线调试 ， 最终大获成功 。
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