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印度|孙正义要买TikTok，软银为何钟情印度( 三 )


那一年 ， 即便全世界所有其他创投基金加起来 ， 总额还没有愿景这一支基金高 。
转折再次发生 ， Uber上市后腰斩、WeWork上市失败、OYO溃败中国市场……愿景基金累计对外投资88家企业 ， 共823亿美元 ， 但目前所持包括已上市企业在内的总估值仅有843亿美元 。
投资人的质疑不断 ， 直接导致了愿景二期基金的流产 。
愿景基金的接连失意 ， 更是造成了软银的亏损 。 2019年 ， 软银出现了成立15年以来的首次亏损 ， 高达1.365万亿日元（约合946亿人民币） 。
今年以来 ， 软银启动了高达4.5万亿日元（约3000亿人民币）的大规模资产出售计划 ， 包括出售阿里巴巴、旗下软银移动通讯、美国通信公司T-Moble的股份 。
与此同时 ， 疫情后的孙正义变身炒股人 。 据美国证券交易委员会披露 ， 截至6月末 ， 软银集团持有26只美股股票 ， 持有股票的总市值达到了39亿美元 ， 皆为“爆款”科技股 ， 不乏中概股的身影 。
资产变现以及二级市场的盈利 ， 让软银仅3个月就逆风翻盘 。 软银2020Q1财报披露 ， 其净利润为1.2557万亿日元（约合人民币822亿元） ， 较上年同期增长11.9% 。
再造阿里的可能 软银的下一步会如何？相比结果 ， 最大的变化还是市场对站上投资神坛的孙正义 ， 多了一些理性看待 。
回顾孙正义的投资风格 ， 都是对目标公司大手笔砸钱 ， 迅速推高创业公司估值、扩大市场规模 。 实际上孙正义只是当时时代的缩影 ， 孙正义抓住了这个时代的特征 ， 然后把自己做成了一条鲨鱼 。 每一个被投的企业都是巨大的估值 ， 每一个都是概念炫酷的“独角兽” ， 但每一个都需要大笔烧钱 ， 在没成功之前 ， 谁都不确定未来 。
在硅发布创始人杨琳桦看来 ， 愿景基金的投资非常注重交通运输、物流以及房地产等这些和“现实世界”接轨的公司 ， 但是需要注意的是：科技化“传统行业”和科技化“软件行业”是不一样的 。
“在过去的那一拨创业浪潮里 ， 最关键的要素是‘市场’ ， 大规模的资金优势 ， 能够帮创业者快速获得市场规模 。 但是自2016年开始 ， 全球进入到了第三波互联网浪潮 ， 当科技下沉到传统行业 ， 利润率就成为了问题 。 这个时候 ， 拥有压倒性的资金优势 ， 可能就没有以前那么大的作用 。 ”杨琳桦说 。
简单来说 ， 孙正义的投资打法与其说是失败 ， 不如说是“过时”了 。
今年4月 ， 在接受《福布斯》的采访中 ， 孙正义表示：“投资战术上 ， 我已经开始后悔” 。
估计软银的“卖卖卖”还会持续一段时间 ， 他本人也在发布会上承认 ， “鉴于疫情仍然充满不确定性 ， 所以我不能保证未来能够持续盈利 。 ”
但对于长期以来习惯大手笔投资 ， 并且怀着“300年规划”的孙正义来说 ， 目前的抛售更像是权宜之计 ， 实现资金的短暂回血并赢回投资者的信心 。
孙正义表示未来将会着重加大对印度市场的投资 ， 他认为印度拥有和以前中国一样的人口红利 ， 并且印度也有很多的技术人才 ， 印度很可能成为下一个产生如中国阿里巴巴、腾讯、百度这种量级的市场 。 尽管过去两年时间孙正义在印度投资的20多亿美元的项目中亏损了5.6亿美元 ， 但是他依然表示看好印度市场 。
而从目前软银在印度的布局来看 ， 战略打法也很清晰 ， 以电商和本地生活为核心 ， 扩展到在线支付、在线旅游等生态圈层 。 而阿里从2000年单一的电商平台 ， 成长到如今的巨头 ， 正是基于核心电商和本地生活建立了完整的生态圈 。
孙正义看上了TikTok什么？从在印度市场的表现来看 ， TikTok已是名副其实的“独角兽” ， 而短视频的巨大流量入口和多元化的变现能力 ， 完全符合孙正义对投资赛道的选择：贴近生活 。 更重要的是 ， TikTok的盈利模式和能力是可以预见的 ， 软银自然不能放过这个机会 。


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