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印度|孙正义要买TikTok，软银为何钟情印度( 二 )


软银对印度情有独钟 谈及软银 ， 要么是阿里巴巴、雅虎等成功案例 ， 要么是WeWork、OYO等失意代表 。 起起伏伏之外 ， 软银在印度其实一直稳扎稳打 ， 多年投资培养了数个独角兽 ， 可见其对印度近乎执着的宠爱 。
对于创业者来说 ， 软银的资金一直非常诱人 。 不仅因为愿景基金的资金量大 ， 更因为孙正义比其他投资者更敢于冒险抬升估值 ， 尤其是在印度这种风险资本匮乏的地区 。
2013年 ， 软银首次“登陆”印度市场 ， 投资了7500万美元给电商平台Snapdeal 。 一年后 ， 加投6.27亿美元 。 目前这家公司是印度三大电商平台之一 ， 其余两家则是由腾讯投资的Flipkart和亚马逊 。
根据测算 ， 软银已经对印度市场进行了43笔投资 ， 涉及19家企业 。
从投资企业来看 ， 软银布局的赛道很广泛 ， 选择的也都是相对成熟和位居头部的企业 。 电子商务、交通运输、金融科技、消费生活和在线旅游属于热门领域 ， 尤其是电商 。 比如软件投了母婴电商平台FirstCry、在线眼镜零售平台Lenskart、综合电商平台Paytm Mall等 。
本地生活也是电商之外很重要的板块 。 软银投资的Zomato是印度版大众点评 ， 并且Zomato并购了Uber在印度的外卖业务 ， 其对手只剩下了有腾讯背景的Swiggy 。 软银还投资了一个叫Ola Cabs的印度网约车平台 ， 这家公司也做汽车租赁、外卖等本地生活服务 ， 是一家“有咖喱味”Uber 。
而软银最重要的投资集中在Paytm和OYO两家独角兽身上 。 从融资历程来看 ， 号称印度支付宝的Paytm已完成多达11轮融资 。 去年11月份的G轮融资中 ， 软银投资2亿美元 ， 而Paytm的估值已达160亿美元 。
孙正义对OYO特别情有独钟 。 从2015年8月开始 ， 软银几乎出现在OYO后续的每一轮融资名单中 ， 且不断加码 。
OYO的表现确实没有让孙正义失望 。 仅7年时间 ， 它就发展成印度最大的经济型酒店预订平台 ， 在全球10多个国家和500多个城市开展业务 。 2017年 ， OYO进入中国 ， 2年时间成为国内最大的单体酒店 。
但不计成本和亏损的过度扩张 ， 开始反噬OYO在中国市场的表现 。 高管出走、扩张失速 ， OYO基本溃败中国市场 。 从全球市场来看 ， OYO的经营情况都不甚乐观 ， 从2019财年业绩来看 ， 该公司全球总营收9.51亿美元 ， 净利润亏损扩大了6倍 ， 从上一年度的5200万美元扩大到了3.35亿美元 。
投资的WeWork也一样 ， 巨亏的财务数据 ， 成了横在孙正义面前的门槛 ， 如何跨越 ， 成了近2年外界持续不断的争议核心 。
孙正义的起起伏伏 对于投资“失败”的争议 ， 孙正义不会感到陌生 ， 这样的起起落落贯穿着他的投资路程 。
1996年 ， 雅虎上市 ， 孙正义赢得了首富光环 ， 也让软银成了创业者十分渴慕的投资公司 。
2000年 ， 当时市场投资规模一般是50万、100万 ， 而孙正义直接给马云的投资是2000万 。 马云拿到软银的投资后让淘宝有了更多的子弹 ， 最终击败巨人eaby 。 可“首富”孙正义经历了大麻烦 ， 当时他投资了300多家美国公司 ， 占据了互联网行业将近8%的市值 ， 恰逢互联网泡沫经历寒冬 ， 他首当其冲 。
最夸张的时候 ， 软银的市值蒸发了99% ， 在股东大会上 ， 他被股东破口大骂为骗子 ， 围攻了6个小时 。
接下来 ， 他转头进入电信实体领域 ， 几年的积累外加拿到苹果手机在日本的独家经营权 ， 孙正义实现了逆转 。 也开启了他要“致力于增加人类的欢乐” ， 并且成为一家信息革命领军企业的300年规划 。
为了这个“300年大计” ， 2016年 ， 孙正义发起了募资总额为1000亿美元的愿景基金 ， 出资方有来自沙特和阿联酋的主权基金、软银、以及苹果等公司 。 这也是人类历史上最大的单笔基金、有史以来最大的创投基金 。


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