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硅谷分析狮|能帮助安卓顺利发展就也能让鸿蒙成功，华为：继续保持对海思的投资


硅谷分析狮|能帮助安卓顺利发展就也能让鸿蒙成功，华为：继续保持对海思的投资
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9月4日消息 ， 近日华为官方心声社区刊载了名为《不要浪费一场危机的机会》的文章 ， 记录了华为轮值董事长郭平与新员工的座谈纪要 ， 而在文章中 ， 郭平表示将保持对海思的投资、麒麟芯片的困难相信能解决 。
按照郭平的说法 ， 继续保持对海思的投资 ， 同时会帮助前端的伙伴完善和建立自己的能力 。 我相信若干年后我们会有一个更强大的海思 。 ”
郭平透露 ， 建立备胎计划已经十几年了 ， 当时用的是别人的芯片 ， 但是仍然保持足够的投资去做海思 ， 现在华为作为一个系统设备公司扎到根 ， 芯片设计就到根了 。 不过 ， 他同时指出 ， “前端还有芯片制造工艺、制造设备和原材料 ， 这几道关是美国约束我们的地方 。 ”
至于芯片承压会对手机终端设备的未来有何影响 ， 郭平强调 ， “对麒麟芯片的打压 ， 对我们终端特别是高端手机业务会产生一定的困难 ， 但是我相信我们能够解决 。 ”
在纪要中 ， 郭平谈到 ， 华为公司有这么一段话：公司号召员工做雷锋做焦裕禄 ， 公司承诺绝不让雷锋吃亏 。 在郭平看来 ， 996可能是选择 ， 朝九晚五也是选择 ， 胜任工作、诚实劳动 ， 这是底线 。
决定你未来发展的 ， 很可能是八小时之外的安排 ， 每个人自己平衡就好了 ， 包括适应不了退出 。 个人自己平衡好就是了 ， 没有标准 。
【硅谷分析狮|能帮助安卓顺利发展就也能让鸿蒙成功，华为：继续保持对海思的投资】有员工问道：“除去美国制裁这一主要影响因素 ， 公司当前还存在的最突出的困难和问题是什么？您是如何来考虑的？”
对此郭平回应称 ， 能打败华为的只有华为自己 。 首先 ， 作为拥有一个千亿美元的大型公司 ， 不能犯方向性的错误 。 当年像神一般存在的贝尔实验室、无线通信的发明人摩托罗拉倒了 ， 因为他们犯了方向性的错误 。
能打败华为的不会是美国 ， 而是在于自己 ， 我们在这方面不能有方向性的错误 。 这是华为的管理层、华为的技术领袖需要承担起来的责任 。
郭平还表示 ， 现在真正进入数字经济时代 ， 5G将释放巨大的技术红利 ， 这会帮助华为和华为的战略客户获得商业成功 。 同时 ， 郭平认为 ， 一个世界两套系统是可能的 ， 即使在这种极端的环境下 ， 华为仍然能够生存并且持续领先 。 华为需要全球化的合作和市场 ， 获取各种先进要素 ， 满足客户需求 。 这是个人发展的最好机会 ， 大家甚至有机会挑战摩尔定律 ， 为之“续命” 。
郭平判断说 ， 中国的领先会让美国失去主导世界的权力 ， 中国已在5G领域处于领先地位 ， 美国一定想破坏中国5G的建成 。 美国5月份加大制裁力度 ， 给华为增加了一些困难 ， 但并非不可克服 ， 只不过是工艺问题 ， 成本问题 ， 时间问题 。
对于大家普遍关心的鸿蒙系统 ， 郭平说：我们决策做HMS不是个简单的决定 ， 很难 ， 很挑战！但迄今取得的进展比我们预期的要好 。 既然华为可以帮助安卓走向成功 ， 那我们自己的系统有什么理由不推成功呢？
附座谈纪要全文：
不要浪费一场危机的机会
——华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要
首先欢迎各位同事加入华为 ， 面对急剧动荡的时机 ， 丘吉尔有句名言“不要浪费一场危机的机会” 。 回答问题之前 ， 针对大家普遍关心的问题 ， 我先集中讲一讲我的观点 。
第一 ， 对未来的看法 。 大家知道 ， 现在进入了数字经济时代 ， 我把它类比为一百多年前的电 ， 爱迪生发现了电能用以照明 ， 发明灯泡以后 ， 人类开始进入了电气时代 ， 但最早的电只用于照明 。 什么时候算真正地进入电气时代呢？是在电进入到家用电气化、电进入到各行各业的时候 。 这之后的一百年间 ， 通用电气是美国经济的象征 ， 是美国最值钱的公司 。 什么是数字经济？两个方面 ， 联接和计算是数字经济的基础 。 5G、全光通信、物联网是联接技术；云计算、AI代表计算技术 。 联接+计算构筑了数字经济的核心要素 ， 联接的密度乘以计算的精度 ， 就是数字经济的强度 。 联接和计算融合将会产生聚变效应 ， 目前正处在这个时间 ， 这是我们所有人的机会 。 华为的未来是聚焦联接、计算和终端技术领域 ， 终端其实也是联接与计算的一种体现形式 。 华为的志向是成为数字经济关键技术最重要的提供者 ， 这也是华为核心的产业和追求 。


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