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平台|由着电商平台“二选一”蛮干，哪来的国内大循环

_原题为 由着电商平台“二选一”蛮干 ， 哪来的国内大循环
平台|由着电商平台“二选一”蛮干，哪来的国内大循环
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▲图片来源：新京报网
中国的互联网经济 ， 突飞猛进到今天这个地步 ， 令人振奋 ， 也让人对其充满了无限的遐想 。
然而 ， 凡事除了看势头 ， 还须看端倪 ， 才会有一个清晰的判断 。 至少 ， 当电商平台出现“二选一”这么个名堂以后 ， 很多人就开始犯嘀咕：气质不俗的平台经济 ， 什么时候沾染上了勿开分店的“街霸”习气？
9月3日 ， 新平台爱库存发布了一则抵制某品牌不正当竞争行为的声明 ， 其中提到 ， 近期不断有商家反馈称该品牌胁迫商家“二选一” ， 让商家蒙受损失 。 对此 ， 该品牌方面回应称“不属实” 。
其实 ， 不管承认与否 ， 每逢电商大促的重要节点 ， “二选一”便如影随形 。 大平台不愿意分羹 ， “有我没他”的那股劲儿更是拧得厉害了 。 据拼多多联合创始人之一达达透露 ， 自去年10月以来 ， 电商“二选一”规模愈演愈烈 ， 仅拼多多就有超过1000家知名品牌旗舰店遭受波及 ， 受影响的中小型品牌数以万计 。
事情发展到现在 ， 电商平台“二选一”已经不是单纯的行业江湖纷争 ， 而是被升级成为一场商业法则乃至价值观的议题 。
其实 ， 说起商业法则和市场精神 ， 一则契约 ， 二则开放 。 舍此二者 ， 无以谈市场 。 电商平台“二选一”局面的扩散 ， 破坏的恰恰是市场的开放 。 我们知道 ， 商品经济反对人为设限 。 那么 ， 在市场的眼里 ， 如何看电商平台“二选一”呢？
这个举动有多么不和谐 ， 其实结合一下当下国家力推的“双循环”经济 ， 就能心领神会了 。 “加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局 ， 是根据我国发展阶段、环境、条件变化作出的战略决策 ， 是事关全局的系统性深层次变革 。 ”构建“双循环”新发展格局不是权宜之计 ， 而是未来一个时期的发展主轴 。 在经济全球化遭遇逆流 ， 单边主义、保护主义抬头的时候 ， 提倡“双循环” ， 就是奔着破除形形色色的市场保护主义来的 。
加快形成统一的消费市场 ， 形成国内大循环 ， 本身就有着激活各类主体活力的内在要求 。 而构建完整的内需体系 ， 就得补齐消费市场的短板 。 在这个当口上 ， 已经承载了大体量新零售交易的电商平台 ， 却被某些“大玩家”的“二选一”搞得乌烟瘴气 。 真要由着电商平台“二选一”蛮干 ， 哪来的国内大循环？
毫无疑问 ， “二选一”砸向新经济市场的兜头一棒 ， 从整体上压缩了电商平台消费规模 ， 拉低了网购存量 ， 更重要的是 ， 降低了消费体验 。 有人可能会说：不在这个平台买 ， 就去那个平台买 ， 都是同样的东西 ， 在哪里买不是买？
不得不提醒一下 ， 有这种想法的人是真糊涂了 。 你以为你现在津津乐道的网购快捷、网购便宜、网购无假货 ， 真的是平台经济胎里带来的吗？错！实质上 ， 这是良好的电商经济生态促成的 ， 绝不是某一家之功 。 试想一下 ， 真要到了天下平台仅一家的时候 ， 你的选择只剩下贵贱都得买、好坏都得买了 。 相反 ， 有多家平台竞争着 ， 消费者们可以“从中渔利” 。 这么简单的道理 ， 千万别被“‘二选一’是最朴素的商业准则”给忽悠瘸了 ， 到时候吃亏的是消费者 。
回到一开始的阐述 ， 良好网购生态的打造 ， 需要给予网购平台以最大的开放性 。 只有行业不排他 ， 才能让具有模式创新、技术创新潜质的小公司在市场上与“巨无霸”们平等搏杀 ， 整个市场才会良性运转 ， 整个行业才会活力无限 。如果“二选一”真的成了商业规则 ， 可以预见 ， 我们曾经引以为傲的“中国数字经济”也就红利到头了 。 据报道 ， 有一个平台商家 ， 在天猫的生意占5成 ， 在拼多多占3成 ， “二选一”一出来 ， 对该商家而言 ， 就必须做出裁员500人还是裁员200人的抉择 。 遗憾的是 ， 这样的案例正在增多 。
【平台|由着电商平台“二选一”蛮干，哪来的国内大循环】这给社会提出的警示就是 ， 必须要有“一叶知秋”的意识 ， 早早筹谋 ， 把有可能危及长远、危及根基的“新经济寡头”们的垄断念头打压下去 ， 让平台经济继续承担中国新消费的驱动器功能 ， 成为“国内大循环”的主力担当 ， 让中国的消费市场永远繁荣、多元、包容、精进 ， 从而有无限丰富的未来 。


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