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格力|董明珠背叛董明珠( 二 )


为捍卫主业品牌 ， 那时的董明珠敢拿母公司不当领导 。
后来 ， 珠海国资委和格力集团有意发展地产 ， 董明珠直接撂话：格力电器永远不涉足房地产 。
“房地产赚得太快了 ， 赚得太多了 ， 赚到最后你不想干吃亏的事了 。 ”
2011年前后 ， 家电业在极盛之后遭遇瓶颈期 ， 美的发力房地产 ， 海尔大力搞金融 ， 格力是当时唯一一家坚守专一化的大型家电企业 ， 董明珠支持每年投入数十亿用于技术研发 ， 在这场升级战中踏实高端空调之王地位 。
格力|董明珠背叛董明珠
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▲董明珠早年与研发人员一起（左）
以及写着“扎实求稳”的格力生产线
业内最先进的变频技术 ， 全球最大空调研发中心 ， 国内首家依靠单一空调品类实现千亿销售的家电企业 ， 连续多年霸占世界销量第一……成长期的格力遇到上升期的董明珠 ， 何其幸 。
照此势头下去 ， 董明珠原本真正有机会把格力从中国产品变成中国品牌 ， 打响全球 。
当时的格力名义上以近1/4的全球市占率傲视同行 ， 但本土市场仍占大头 ， 在海外家用空调、中央空调市场 ， 大金、三菱等日系品牌依然强势 ， 格力全球品牌力不足 ， 上升潜力巨大 。
让世界爱上中国造 ， 格力尚未完全做到 。 尤其在中央空调等技术领域 ， 格力、美的与老牌日系家电仍有硬战 。
然而 ， 就在主业还有空间、自己也擅长的情况下 ， 格力突然开始分兵多元化 。
从2014年空调市场遇冷开始 ， 曾经路线清晰、目标坚定的董明珠一改“别无他求”的制造业意志 ， 开启一场接一场眼花缭乱、甚至和主业没有强关联的新业务 。
登顶千亿不久的格力开始脱“专”入“多” ， 发散灵力 。
格力|董明珠背叛董明珠
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2015年 ， 国内手机市场爆发 ， 诞生五年的小米火箭般蹿至全国第一 。 董明珠宣布格力要做手机 ， “分分钟灭掉小米” 。
不久后第一代格力手机面世 ， 系统版本、处理器、摄像头和手机跑分都与当时市场前端水平形成差距 ， 如此一款基本属于中低端配置的手机标价1600元 ， 董明珠坚持把个人照片和签名设成了系统内置的开机动画 。
格力|董明珠背叛董明珠
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▲第一代格力手机开机画面和软件跑分
“辣眼”、“吓人” ， 市场吐槽不断 。 有人问能不能换掉开机照片 ， 董明珠回应 ， 开机画面放她的照片是为了表达对消费者的尊重 。
“我没有听到人说这个手机开机画面不好 。 ”她表示 ， 格力手机“供不应求 ， 销售5000万部没问题 ， 未来卖1亿部都不成问题 。 ”
手机业务刚开辟一年 ， 2016年新能源汽车概念大火 ， 董明珠接着宣布造车 。
在对方一番夸赞和搭讪后 ， 董明珠了解并看上了人称河北“六哥”、搞地产发家的魏银仓手底下的银隆新能源汽车 。
她频频为银隆站台 ， 竭力推动格力收购银隆 。
一家家电制造企业要以130亿的代价收购一家新能源汽车公司 ， 后者拿掉国家补贴连年亏损 ， “核心技术”买自一家长期亏损、从纳斯达克退市的美国企业 。 [2]
史上第一次 ， 格力股东们否决了董明珠定增募资收购银隆的议案 。
在一则流出的股东大会视频里 ， 董明珠以进门没有人鼓掌为由当场拍桌子发飙：你看看上市公司有几个这样给你们分红的？我5年不给你们分红你能怎么样我？给你们越多越得意 ， 话越多 。
“（银隆是）埋在沙漠里的金子……收购银隆再造个千亿企业没有问题！”
全场尴尬静默 。
股东们没能拦住董明珠对银隆的迷之眷恋 。
她掏出积蓄自己出资10亿 ， 拉上万达、京东等4家单位共同对珠海银隆增资30亿元 ， 此后又以个人名义连续增资数亿股 ， 终于如愿坐上银隆第二大股东之位 。


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