一鸣网|信息茧房外的世界:五亿人没有智能手机 | 在这里读懂数据( 二 )
那些最大的信息来源就是从外出老乡 , 从老乡口中得知工厂打工能赚钱 , 去工地做体力活搬砖能赚钱 , 去洗盘子洗碗能赚钱的人 , 不会知道直播、电商、短视频、5G这些互联网世界的高端词汇 。
拿在最火爆的市场做到体量最大的App快手来说 。 身为互联网新消费市场中的佼佼者 , 自2019年7月至2020年6月 , 有3亿用户在快手发布作品 , 其中快手直播的日活达到1.7亿 , 电商日活1亿+ 。
7月 , 周杰伦在快手直播 。 10分钟累计观看人次就突破4260万 。 最终半小时的直播 , 在线观看总人次突破6800万 。
但那又如何?
这个数字 , 放眼整个移动互联网领域 , 都是难以忽略的体量 。 而如果把参考系替换成全国人口 , 这个数字所掀起的浪花仍然并不算大 。
快手需要市场 , 但同时也有更多人需要快手 。 需要用最简单 , 最直接 , 最便捷的方式 , 进一步了解世界 , 同时也进一步被世界了解 。 这样才能获得信息 , 找到市场 , 拥有方向 。
看见快生活
在很多人看来 , 移动互联网尤其是短视频的存在 , 对传统电视媒体造成了很大冲击 , 构成了强烈的时间竞争 。
但真的是这样吗?
8月28日 , 快手与传统媒体湖南经视共同打造了一档突破大小屏幕边界的节目——《看见快生活》
区别于之前砸重金植入的方式 , 《看见快生活》是通过电视媒体去融合快手内容生态 , 一方面给传统媒体提供内容 , 一方面实现市场变现 , 开拓更大的市场 , 让更多人能够接触到现代商业的模式 。
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我们必须承认 , 传统媒体与新媒体之间最大的互补点就在于此:
传统媒体拥有渠道但缺少内容 , 新媒体拥有内容却缺少渠道 。
于是这个新生的节目解决了这个问题 。 把短视频的内容搬上了电视大屏幕 , 在供给方面为传统电视媒体提供内容素材 , 在平台方面为每一位普通创作者的内容价值拓展舞台 。
同时 , 传统媒体所具备的公信力能够让平台和品牌更快速的被市场观众所接受 , 建立信任 。
对整个短视频行业来说 , 这是一次对商业变现方式的新探索 , 其最终作用方 , 是整个短视频行业和短视频用户和准用户 , 而非快手一个企业 。
《看见快生活》以快手平台上的用户故事为主要内容 , 在湖南经视的电视大屏和快手平台同步直播 。 在电视上就能够看到快手的世界 , 看到原本需要通过移动互联网客户端才能看到的各种热点集合 , 快手达人 , 以及带货直播分享 。
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这些民间手工艺人、潮流年轻人、多才多艺的达人、过着乡野生活的农民……他们能够走上电视 , 被更多人看见和发现他们的生活 。
对于更多人来说 , 这是一次低成本打破壁垒的机会 , 对于赞助商和品牌方来说 , 这是一次打开全新市场的机会 。
相比小屏幕 , 传统大屏在宣传和广而告之方面的优势毋庸置疑 , 但在转化层面的效益则远不如小屏幕 , 论用户粘性和互动性 , 传统大屏也与小屏幕截然不同 。
但如果双方联合 , 就可以实现甚至超越短视频创作者、品牌方、平台的局限性 , 超预期完成目标 。
于是对于主播、品牌方、平台方以及传统媒体四个方面来说 , 这已经不只是双赢 , 而是四方共赢 。
计划36期的《看见快生活》 , 首期就在微博获得了2100万话题度 。 节目冠名商冰泉口香糖牙膏也成为节目的大赢家 , 不仅提高了品牌知名度 , 扩大了宣传声量 , 还在销售上完成了提升 。
来自冠名商方面的环亚科技营销副总裁程英奇在事后透露了相关数据 , 节目当天总销量提升了4.45倍 , 主打产品仅在节目的带货环节就售出163万支 。 对于冰泉来说这是一个全新的突破 , 也是传播的历史高峰 , 更是冰泉作为新锐创新品牌的推广新胜利 。
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