江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

平安|平安总经理谢永林：疫情促进科技板块，不折腾的组织没有未来( 二 )


【平安|平安总经理谢永林：疫情促进科技板块，不折腾的组织没有未来】“其实挺难的 ， 但到目前为止推进还算是顺利 。 ”据谢永林介绍 ， 截至目前 ， 团金有效客户数增长10% ， 对公渠道保费同比增长168% ， 投融资增长170% ， 平安为个人客户险资提供的资产余额达到1.3万亿 ， 为险资配置的资产存续规模达到5000亿元 。
为何在对公业务上建立一个中小企业的统一客户经营和服务平台？谢永林告诉澎湃新闻 ， 是为了把金融的和非金融的业务都放进去 。 以非金融为例 ， 平安内部的快乐平安、HR系统 ， 可以把这些系统都给客户 ， 非金融和金融都在上面 ， 能够增加中小企业客户跟平安的黏性 ， 产生更高频的交易 ， 交易背后就是钱 ， 流动的钱就是活期 ， 不流动的钱就是定期 。
一个不折腾的组织没有未来 ， 人员流动是市场规律
近段时间 ， 中国平安接连发生的人事变动也引起市场较大关注 。
对此 ， 谢永林表示 ， 铁打的营盘流水的兵 ， 一个企业到不同的阶段用不同的人是很正常的 ， 所以一个不折腾的组织没有未来 ， 人员流动是市场规律 ， 每个人在每个阶段都对平安做出了重要的贡献 。
谢永林提到了平安的三个关键基因 ， 正是由于这三个基因的存在 ， “平安这么多年的发展还算不错 。 ”第一是要保证战略的领先 ， 第二是有一种危机意识 ， 第三是强调执行 。
“我以前在平安证券的时候说过 ， 战略变了格局大了 ， 就需要有人来做改变 ， 不然这个战略怎么落地 。 所以战略先行是平安30多年来发展的核心基因 。 ”谢永林强调 ， 每个子公司、每个业务方向都要对竞争对手高看一眼 ， 都要对市场的变化敏感一点 。
执行也至关重要 ， 谢永林笑称：“天天写PPT有什么用？得干 。 想明白就干 ， 干的过程中不断地纠错 。 方向、战略清楚了 ， 用好人接下来就是干活 ， 要出结果 ， 要不断循环地检讨 。 ”
(本文来自澎湃新闻 ， 更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)


推荐阅读


上一篇：疫情|疫情加速欧洲银行业重组：收缩业务、腾挪资金投资新技术

下一篇：增幅|京东数科公司注册资本增至48亿，增幅58.2%