蚂蚁|3000亿、197笔，拆解万亿蚂蚁帝国的投资版图
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从一个支付工具到万亿金融帝国 ， 蚂蚁集团是如何长成巨象的？
如果说在过去的16年 ， 蚂蚁集团通过一系列技术、牌照搭起了帝国的骨架 ， 那么从骨架到金融巨象蚂蚁还需要场景来构筑一个庞大的生态 。 118万亿的交易流水 ， 比中国国民GDP的总额还要高出很多 ， 蚂蚁成为巨象行走 ， 还需要海量场景加持 。
打造这一切 ， 蚂蚁没有亲自动手 ， 而是通过战投织就了一张庞大的场景地图 。 通过蚂蚁金服过往197次的投资出手 ， 蚂蚁集团网罗了更多的场景 ， 巩固了支付地位 。 
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天眼查显示 ， 截至今年8月31日 ， 蚂蚁集团共发生了197次投资 ， 覆盖了出行、餐饮、教育、保险、小贷、理财、电子商务、企业服务、媒体、人工智能、房产家居、在线票务等23个领域 。 蚂蚁集团这197次对外投资累计耗资近3000亿人民币 ， 全球投资布局横跨英、美、印度、新加坡等12国 。
蚂蚁集团投资部总监黄海曾总结 ， 蚂蚁的战略投资团队更多是把自己定义为“用投资的方法帮助公司做业务” 。
黄海指出 ， 蚂蚁的主航道是金融支付能力、金融场景能力、基础技术能力和全球化能力 ， 围绕四个主航道进行日常战略投资 。
具体说来 ， 第一是金融业务本身 ， 完善在各个领域的金融服务；第二是金融场景 ， 吃喝玩乐各个方面；第三是技术能力“BASIC”：区块链、人工智能、安全、IoT、云计算；第四是全球化 ， 将蚂蚁集团的经验带出海 。
透过这197次投资 ， 我们试图了解蚂蚁如何成为“巨象” ， 又将走向何方 。
1、金融版图：投资拓展边界
蚂蚁集团的战略投资部创立于2011年 ， 那时蚂蚁金服还未成立 ， 仍以支付宝为主在阿里体系内运营 。
2014年10月蚂蚁金服正式成立 ， 在此时期 ， 蚂蚁金服的战投思路非常明确 ， 即围绕金融主航道 ， 通过投资来进入需要牌照的行业和金融周边行业 。
在金融领域 ， 蚂蚁的投资版图最广、投资次数最多 ， 涵盖了支付、风控、互金、保险、理财、保险代理等多个细分领域 ， 投中网不完全统计如下：
保险类：万通保险、国泰产险、信美相互
小贷类：重庆蚂蚁小微小额贷款、重庆蚂蚁商城小额贷款、中和农信
支付类：支付宝、中交金卡
金融资产交易所：网金社、天金所
基金类：蚂蚁（杭州）基金销售、天弘基金、德邦基金
商业保理类：商融（上海）商业保理、商诚（上海）商业保理
信用管理类：杭州灵芝信用、芝麻信用
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（截至8月31日 ， 蚂蚁集团金融投资版图 ， 金额不完全为蚂蚁独投 ， 来源：天眼查）
早在2013年10月 ， 蚂蚁金服就以11.8亿元认购天弘基金管理有限公司2.623亿元的注册资本 ， 持51％股份 ， 成为天弘基金最大控股股东 。
天弘基金的余额宝为支付宝盘活资金起到了关键作用 ， 日后也成为蚂蚁理财业务板块的核心支柱 。
2014年 ， 蚂蚁确立了以科技服务金融的定位 ， 这是业务发展的关键 ， 于是在该领域做出了一系列投资：包括金融信息化服务商润和软件(300339,股吧)和恒生电子(600570,股吧)等 。
恒生电子是中国最大的面向金融行业的IT解决方案提供商 ， 目前蚂蚁集团已经成为恒生电子第一大股东 。
此外的大手笔投资还包括：8亿入股台资保险公司国泰产险、7亿美元入股货币兑换支付商“WorldFirst”等 ， 颇引人注目的还包括在海外的支付工具投资 。
经过一系列密集投资后 ， 目前蚂蚁集团旗下自有和作为股东的业务包括：支付宝、余额宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁借呗、蚂蚁财富、招财宝、网商贷、蚂蚁达客、蚂蚁金融云等板块 ， 分别涉及支付、基金、理财、保险、银行、消费金融、小额贷款、现金贷、征信、股权众筹等金融基础设施领域 。
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