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数字化学习势在必行，保利威直播赋能企业跨出转型第一步( 三 )


一些数字化程度较高的行业 ， 已经在试水千人千面的数字化培训模式 。 通过岗位和人员画像 ， 确定岗位要求 ， 再评估员工现有能力水平找到能力差距 ， 然后通过强大的培训数据库 ， 匹配推荐相应的培训课程 ， 通过学习后的能力测评 ， 判断该员工提升达到岗位要求 。
员工被算法推荐学习后 ， 效果确实更佳吗？如果效果不明显 ， 该怎么调整？
博世中国有一套量化的实操流程 。
数字化学习势在必行，保利威直播赋能企业跨出转型第一步
从公司每个业务部门中 ， 随机选择100多个愿意接受学习推荐的学员 。 业务部门HR把学员的胜任力报告发给培训中心 ， 培训中心再把包含学习方案推荐的邮件发给对应员工 ， 学员对推荐的精准程度进行1-10打分 。
每个参与者每轮测试大概花费5分钟 ， 进行3-4轮测试去调整推荐算法 ， 如有必要也会通过电话访谈学员 。
越是信息资源爆炸 ， 企业学习与发展部门越需要聚焦 ， 对企业学习而言 ， 学习本身不是目的 ， 而是通过学习最终帮助企业提升业绩 。 危机时期更是如此 。
《进化论》说 ， 能够生存下来的物种 ， 并不是那些最强壮的 ， 也不是那些最聪明的 ， 而是那些对变化作出快速反应的 。
在数字化转型浪潮来临之际 ， 企业学习管理者需要不忘初心 ， 持续学习 ， 不断提升甚至颠覆自己 ， 才能让培训创造真正的价值 ， 在充满变局的时代不断前行 。
一次数字化搭建 ， 便可解决线下到线上的完美转型；一次直播培训 ， 便可点亮新的机会 。
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数字化学习势在必行，保利威直播赋能企业跨出转型第一步■责任编辑：kj005
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