员工|对待员工离职时的态度，最见一个老板的格局
北京联盟_本文原题：对待员工离职时的态度 ， 最见一个老板的格局
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离职在职场本是一件很平常的事 ， 既便像华为、阿里巴巴、京东这样的好企业 ， 每天也都有很多人辞职 。
但有些企业高管与人力资源管理者 ， 对离职员工的态度与做法 ， 实在让人感到有失风度 ， 令人寒心与愤怒 。
而企业管理者之所以这样做 ， 很大程度上取决于老板的态度 。
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有格局、有远见、情商高的企业老板、高管：
处理员工离职都是好合好散 ， 对离职的人才临别赠言 ， 都是真诚的欢迎他随时再回来工作 。
让离职的人充满温暖与感恩 ， 很多因此成为了一辈子的良师益友 ， 离职员工把离职企业当成了自己的娘家 ， 一有机会都会为娘家宣传推广、建言献策、提供信息 ， 并以在娘家工作过为荣 ， 一旦娘家确有需要 ， 有些人可以不计成本的返回工作贡献力量 。
【员工|对待员工离职时的态度，最见一个老板的格局】
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更多的是有些人才离职后发现新工作并不适合自己 ， 几经选择后带着新学到的知识再重返娘家工作 。
这类人往往有个特点 ， 就是以后再不会有跳槽之心 ， 工作上也是轻车熟路尽心尽力 ， 也避免了企业重新招聘时 ， 难以区分真假人才的弊端 ， 于己于娘家都是好事 ， 对企业可以说百利而无一害 ， 所谓浪子回头金不换就是这个道理 ， 何况人家并非浪子而是人才 。
关于这一点 ， 只是需要企业家有一点胸怀而已 ， 建议企业家们真该好好学学汉高祖刘邦的胸怀及用人之道 ， 成大事者小肚鸡肠是不行的 。
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对格局差、情商低的企业老板、高管：
员工提出离职 ， 企业老板、高管不但不反思员工为什么离职 ， 反而感觉自己丢了面子 ， 处理员工离职的方式是挽留不住后 ， 要么冷言冷语、要么想方设法克扣离职人员应得的那点可怜的薪酬 。
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更有甚者 ， 在离职员工走后 ， 老板高管们在公司员工及同行、朋友面前 ， 将离职人员前期工作中某些失误与不同观点再三讲述 ， 甚至还捏造种种莫须有的故事 ， 极尽贬损、诋毁之能事 。
自以为挽回了面子 ， 殊不知只是让大家看清了自己低劣的人品 ， 让在职的员工们唇亡齿寒 ， 真是愚蠢至极 。
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而那么离职人员受到此等心寒的离职待遇 ， 以后偶尔与同行、同事、职场中人谈起老东家时 ， 又会是一种怎样的心情与话语呢？
如此处理离职员工的结果 ， 恐怕是百害无一利吧 。
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本文只是从职场处理离职员工不同方式的无数案例中 ， 对不同处理方式结果的利弊 ， 进行的一点分析、总结与看法 ， 仅供学习之用 ， 不针对任何企业与个人 ， 况且这是一种现象而非个案 ， 望切勿对号入座 。
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