惟渡职场|工资14000多的项目经理,做什么事情上级都需要仔细过问!奶爸?
小刘已经在单位工作6年 , 薪资14000多 , 名义上 , 他已经是项目经理 , 可是 , 不管他做什么事情 , 上级都要仔细过问……
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小刘遇到了什么事情?
刘工已经在同一家公司工作超过6年 , 已经做项目经理超过3年了 , 一般情况下 , 项目经理早就有全权负责某件事情的权利 , 可是最近有点让他烦恼的事情是 , 不管他做什么样的决定 , 他的上级都要过问 , 而且问得很清楚 。
他认为 , 自己的领导者是不信任自己 , 对自己的工作情绪本身造成了影响 , 而且自己的下属也都看在眼里 , 让自己丢失了威信 。
职场常见现象
其实 , 这样的情形 , 在我们的日常工作中很常见 , 大家也会经常抱怨自己的上级对自己不放心 , 总是插手自己的工作 , 像个管家婆 , 天天盯着自己的一举一动 , 于是觉得自己在单位发展得不尽如人意 , 上司限制了自己的发展 , 不信任自己 , 不敢把重任交给自己 , 于是慢慢也产生了离职的念头 。
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其实 , 我们应该回过头来想想自己都是怎么做的!
同样的 , 小刘也私下找自己的上级王经理一起吃了个饭 , 吃饭的时候 , 小刘就以开玩笑的口吻说了下自己的顾虑 , 认为王经理不信任自己 , 屁大点事情可以不用管了 。
没想到 , 王经理一听也就听出来小刘的意思 , 几杯酒下去 , 也算给小刘掏心掏肺地讲了自己行为的原因 。
小刘在处理项目上的工作 , 总是需要自己推 , 推一步做一步 , 而不是小刘自己有规划或者完整的计划 。 出了问题总会找各种各样的原因 , 要么是资源不足 , 要么是手下某项工作没做好 , 经常需要自己在大领导面前扛雷 。 自己交代的事情 , 有时候到小刘那儿执行起来总会有点变化 , 态度是好的 , 可是效果不是很好 。 王经理在讲这几个原因的时候 , 也举了好几个已经发生过的例子 , 小刘一听 , 好像自己的确是这样的 , 原来 , 领导的心里和明镜似的 。
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吃人的嘴软 , 王经理接下来给小刘说:本来期望小刘你自己在我隐晦的提点下 , 尽快改变 , 但既然你问了 , 我就明确告诉你应该怎么做 。
1.解决问题 , 而不是做制造问题的人 。
项目上遇到问题很正常 , 但是千万不要为了自己的面子和奖金 , 把问题捂在自己心里 , 导致出现更大的问题 。 作为负责人 , 需要在看到问题时 , 第一时间想到怎么去解决 , 或者把问题暴露给领导 , 让领导协助一起去解决 , 逃避问题、捂住问题都不是解决问题的方法 。
2.守规矩 , 不越权 。
领导出了方案 , 下了命令 , 尽量去执行 , 不要在明知道领导有方案的情况下 , 还去自作聪明想另外一套方案 , 要知道不管在什么场合 , 做下属 , 就要守规矩 , 不能越权 , 做好分内的执行层面的工作 。 遇到事情不要自作主张 , 及时汇报 , 让上级放心 。 特别是在一些重要场合 , 记住自己是下级 , 是配角 , 要突出领导 。
3.勤快一点 , 主动一点 。
职场上能升职的人 , 要么是技术能力绝佳的人 , 要么是领导力强的人 。 大多数人不是技术能力绝佳的人 , 那么就要努力做到有领导力 , 或者双向都发展的综合实力强的人 。
但是这都离不开自发的勤快、主动 , 在职场 , 如果上级说一句 , 你做一件事情 , 总是如此 , 没有长进 , 那么很自然的你就永远是那个执行力强的底层员工 。
4.能受委屈 。
当自己的想法和意见不被上级采纳的时候 , 要冷静思考是不是自己的想法不正确 , 即使上级误解了自己 , 也要注意心平气和地表达自己的观点 , 如果还是不被接受 , 也要能受得了委屈 , 从全局出发 , 按照上级的想法做事情 。
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