世纪智仁|以革求稳！中国合伙人全维模式·总裁班第三期圆满落幕，以变求新
市场竞争日趋激烈！大浪淘沙之下 ， 中小微企业如何才能快速、健康的发展？8月27日下午 ， 世纪智仁集团为期三天的《中国合伙人全维模式·总裁班》第三期课程在杭州圆满落幕 。 这是世纪智仁在“变革2020”主题下 ， 结合当下中小企业发展困境推出的核心产品 ， 数百位企业家到场参加了本次课程 。
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据悉 ， 经过前两期课程的复盘和总结之后 ， 本期课程再次进行了升级和改造 。 主要围绕合伙人模式 ， 从文化系统、股权规则、财税系统、新媒体工具、领袖智慧、盈利系统六大模块内容展开讲解 。 助力到场的企业家们进行全面升级与发展 。
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25日上午 ， 由世纪智仁集团董事长左智仁先生 ， 为到场的企业家们讲述了合伙人的概念、特征及重要性 ， 阐述了合伙人全维模式的四大维度 。 后半节还抛出了“文化到底是虚的还是实的”、“是企业做大了才需要文化 ， 还是有了文化才能做大？”、“文化到底有什么用”等一连串的问题 ， 来陈述了合伙人模式下 ， 文化支撑在企业中的具体落地 。 紧接着下午第一节 ， 左智仁老师还给企业家们 ， 展开讲解了合伙人之道的两大支撑中的物质支撑 。 现场的企业家掌声不断 。
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在课程的第二天 ， 集团联合创始人张智铭先生 ， 以实战企业家的切身实践 ， 全方位讲解合伙人模式 。 将自己创业的餐饮企业为例 ， 与大家分享“如何吸引合伙人？”、“如何留住合伙人”、“留住合伙人的目的是什么”等一系列话题 。 他指出：“一切和都是为分而来 。 只有分的清楚 ， 才能合得愉快 。 ”最后他还在课程第三天的下午讲述了合伙人实战落地的三大命脉 ， 合伙人落地的注意事项 。 在场的企业家们纷纷表示非常受用 。
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世纪智仁CEO李煜川先生 ， 在第二天下午带动了整个会场的气氛 。 他从盈利困局、收入误区入手 ， 指出了战略的重要性 。 展开讲解了合伙人模式下的盈利之道 。 他认为：“合伙人的核心本质就是 ， 把看得着的钱分给别人 ， 从而赚更多看不着的钱 ， 把自己的成功 ， 建立在帮助更多人成功的基础上 ， 这就是所谓的成人达己” 。
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在第三天的上午 ， 智仁老师继续讲解了合伙人的领袖之道 。 而后由世纪智仁卓越导师徐雳老师 ， 为我们带来了合伙人时代下的股权顶层战略系统：合伙人股权规则设计、合伙人协议内容、股权的分类、股东的类型等一系列十分受用的干货 。
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最后 ， 世纪智仁卓越导师白兰女士 ， 展开讲解了合伙人财税规则 。 她认为 ， 财税课程是每位企业家们都应该了解并主动去学习的一门学问 。 “一个优秀的老板一定是财务专家 ， 业务决定公司的下限 ， 财务决定公司的上限 ， 财务管理是企业一切管理的核心 ， 科学的管理是数学而不是语文 ， 财务是老板的第一工程 。 ”
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开课期间 ， 咨询室的企业家们络绎不绝 。 世纪智仁组织了实战企业家落地导师团、公司风险法商服务团队、股权落地法商团队、财税系统财商服务团队、新媒体营销媒商团队 ， 开通了一对一“五大帮扶”通道 。 全方位为企业家们实战落地保驾护航 。
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