移动互联网|最具影响力的音乐平台，拥有1.3亿付费用户，它是怎么做到的？( 二 )
这时的Spotify面临最大的挑战如何减少付费用户和免费用户的差距 ， 随着用户数量的增加 ， 意味着成本也在逐渐增加 。 那么Spotify想要立足于市场 ， 只能更加严格地控制企业的成本问题 ， 将免费用户转化为付费用户成为企业发展的关键 。 对此 ， Spotify只做了一件事 ， 那就是加倍努力开发新产品功能 ， 让Spotify体验更加吸引用户 。
时至今日 ， 随着竞争日益激烈 ， Spotify致力于为用户提高最好的音乐体验的初心从未改变 ， 根据用户喜好和收听习惯 ， 每周为用户提供三十首歌曲 ， 让产品更具粘性 ， 对于每一位用户来说也是更加个性化的服务 。
从本质上来看 ， Spotify并不是一家音乐企业 ， 而是真正意义上的科技企业 ， 从分析每一个音轨的波形 ， 深入学习技术 ， 提供更加智能化和个性化的服务 ， Spotify证明了 ， 想要做到够大的规模做好自己的产品才是唯一的出路 。 
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Spotify在一个主要的市场中发现了机会 ， 并找到了自己的产品定位 。
如果你有计划打造一款超级产品或者想要进行创业 ， 不防问自己几个问题：
1）该市场潜力有多大？
2）你的目标用户是谁？
3）你的竞争对手有哪些 ， 他们有哪些是做不好的？
无论你的产品处于哪个发展阶段 ， 保持产品和战略的一致性至关重要 。
Spotify致力于打造超级产品 ， 想要把最好的提供给用户 ， 这不仅有助于企业发展 ， 通过提供直观、有价值和引人入胜的体验 ， 让产品备受欢迎 ， 从而成为业内巨头 。
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