徐哲|对话SAP徐哲:有效的数字化转型需要平台的力量( 二 )
疫情下的数字化转型
第一财经:疫情期间 , 您观察到企业的数字化需求发生了哪些变化?
徐哲:疫情给了企业重新思考 , 和再认识数字化转型的一次机会 。
首先 , 企业意识到速度的重要性 。 企业需要快速的响应变化 , 采取行动 , 对数字化而言 , 企业需要针对新的需求快速开发和部署新的应用 。
其次 , 自动化执行业务流程 , 这是另外一个变化 , 企业更积极的应用机器人、机器学习等智能化技术 。
最后 , 我们也看到很多企业开始关注底层业务的横向互联互通 。 我认为这也是最根本的一点 , 企业意识到 , 有效的数字化转型不是上一两个应用系统的问题 , 而是是规模化的、整体化的转型 , 需要确保每个业务、流程、数据的互联互通 。
第一财经:在疫情期间 , BTP是怎样发挥作用的?
徐哲:
BTP的客户之一是一家做服装的零售企业 , 疫情前 , 他们在线下有上千家门店 , 疫情出现后 , 门店全部暂停运营 。 随后他们大力拓展线上渠道 , 包括直播带货 。 从原来的模式转变为纯线上模式需要很强的信息化能力的支撑 。 通过BTP平台 , 他们不仅开发和优化了线上销售渠道 , 而且很快打通了整个业务流程 。 BTP帮助客户在不确定的、复杂的商业环境下实现了逆转 。
另外 , 我们也发现了一些客户的创新需求 。 出于对成本、效率或者其他因素的考量 , 客户对于创新的需求并不是Start from Scratch(重新开始) ,而是需要与现有业务进行融合 。 我们一家制造业的客户 , 他们拥有很多供应商 , 供应链管理的问题严重 。 利用BTP平台进行开发了供应商管理应用 , 并与SAP核心系统互联 , 解决了各供应商与内部系统互联互通的问题 ,保证了供应链的韧性 。
疫情期间 , 不仅是远程办公需求爆发 , 很多业务也需要远程登录和执行 。 不少企业暴露了数据管理和数据治理不足的问题 。 而SAP的BTP平台则助力企业完成了前期的数据定义、分析和梳理 , 使数据在不同的环境和业务线当中顺畅流动 。
BTP向我们的客户展示了平台的价值 , 让客户以更快的速度应对各种不确定性带来的挑战 , 保证了业务的连续性 。
第一财经:经过了疫情考验 , 您认为企业数字化转型有哪些新的趋势?
徐哲:
我们刚才也讲了数字化需求的转变 , 围绕这些需求的变化 , 我认为企业数字化转型可能需要更关注以下三个方面:第一 , 企业的韧性 , 即组织、流程、技术的协同 , 这也是平台能提供的价值 , 连接流程、数据和体验 。 第二 , 敏捷性 , 管理层需要快速作出决策 , 模拟决策可能带来的结果 , 对变化做出正确的、快速的响应 。平台能否提供智能洞察是关键 。 第三 , 融合式创新 , 很多创新没能获得成功 , 是因为创新计划完全与核心IT系统脱节 。要摆脱这种困境 , 业务技术平台就是一个很好的选择 。
新基建 , 新机遇
第一财经:您提到的数字化转型趋势 , 与新基建密切相关 。 您认为 , SAP业务技术平台如何参与当前最受关注的“新基建”?
徐哲:在我看来 , 新基建“新”在技术和产业 。
“新基建”的一大领域是以5G、大数据、AI、工业互联网为核心的信息基础设施建设 。 在这一方向上 , BTP会是一个深度参与者 , 因为BTP可以为企业打造下一代信息基础设施 。
SAP平台和技术部门 , 积极与地方政府相关机构展开合作 。 例如在南昌 , SAP打造了一个以BTP为核心的创新赋能中心 , 该中心提供了基于BTP的、针对当地产业特性而设立的联合解决方案 。 无论是针对设备运营管理 , 还是服务于供应链管理 , 或者是智能制造相关 , 这些解决方案一经上线就得到了当地企业的正向反馈 。
第一财经:除了和政府相关机构的合作 , 您认为企业如何抓住“新基建”带来的新机遇 , BTP能发挥什么作用?
徐哲:
在新基建的战略下 , 数据要素已经成为和劳动要素、资本要素并列的生产要素之一 。数据成为推动经济发展的重要资源 。 所以企业要抓住这一新机遇 , 需要特别重视数据 , 最大可能的利用数据创造价值 。
从这一点看 , 有很多方面 , BTP都可以和我们的客户共同发力 。
最核心的一点 , 是如何利用数据创造价值 。 新基建战略的推进 , 将创造一个新的信息网络 , 未来的企业运营 , 不论是外部环境 , 还是内部环境 , 都是一个数据的网络 。 这要求企业必须从单独的孤岛式的应用系统 , 转向互联互通的平台型架构 , 让数据流动起来 , 利用起来 , 将数据转化为真正的业务成果 。
第二 ,创新业务 。 数据创造价值的另一个方面 , 是应用数据创新业务场景 。 BTP将帮助企业共同构建未来的业务场景 , 以及帮助企业将这些业务场景落地 。
第三 , 全球化助力和本地化支持 。 尽管全球化现在似乎受到了一些阻力 , 但是我个人仍然是全球化的积极支持者 。 如果企业涉及到出海业务 , 需要满足当地政策法规或其他需求 , 可以基于BTP进行定制化开发和扩展;而在中国 , SAP中国本地化团队 , 基于BTP为企业提供灵活的本地化支持 , 例如将微信 , 钉钉连接到BTP平台 。 甚至于 , 如果客户需要在国内和国外实现双平台运营 , BTP可以提供多种选择 。
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