「21世纪经济报道」格兰仕24亿抢壳? 控股“烫手山芋”惠而浦 白电风起云涌21世纪经济报道2020-08-27 03:14:360阅( 二 )


除了业绩惨淡外 , 惠而浦中国还面临行政处罚 。 今年8月1日 , 惠而浦发布公告称 , 公司于7月31日收到中国证券监督管理委员会安徽监管局《行政处罚决定书》 , 经查明 , 惠而浦涉嫌编制虚假的销售订单、少记销售折扣和营业成本、延迟确认销售费用、收入跨期确认等 , 影响了2015年度和2016年度营业收入和利润数据 。
对此 , 梁振鹏认为 , 美国惠而浦在中国市场出现了严重的战略失误 。 据悉 , 早在十多年前 , 惠而浦就把其全部空调业务、热水器业务以及一部分小家电业务外包给苏宁易购 。
作为零售商的苏宁易购 , 只能靠代工厂生产 , 在制造上不具优势 , 导致产品生产质量直线下降 , 常被市场监督管理局检测出不合格产品 , 最终完全透支了惠而浦的品牌信誉 。 此外 , 美国惠而浦原本把惠而浦定位为中高端品牌 , 但是零售商苏宁易购却打起价格战 , 让定位为中高端的惠而浦产品价格比国产品牌还要低 。
“从惠而浦把相当一部分品牌授权给苏宁易购的那天起 , 就注定了美国惠而浦在中国市场会面临彻头彻尾的失败 。 ”梁振鹏直言 。
英国欧睿信息咨询数据显示 , 2018年美国惠而浦的洗衣机全球市场份额位居世界第二 , 仅次于海尔 。 但在国内市场 , 惠而浦洗衣机只能屈居第二梯队 。 据奥维云网数据 , 今年上半年 , 在国内洗衣机线下市场 , 海尔、小天鹅、西门子三强的地位牢固 , 松下、美的、惠而浦则成为稳定的第二阵营 。
目前 , 惠而浦中国在冰箱、洗衣机等品类上仍具有一定优势 , 近年来在厨电业务上逐渐加大布局 。 而格兰仕的核心业务是厨电 , 但其白色家电业务一直没有打开局面 , 市场份额较低 , 因而惠而浦对于格兰仕而言有一定的吸引力 。 梁振鹏预计 , 格兰仕收购惠而浦后 , 会把占据惠而浦营业额一半以上的洗衣机业务继续做大 。
格兰仕欲借壳上市?
作为继美的之后佛山第二大家电集团 , 格兰仕多年来尚未上市 , 其IPO进程一直是外界关注的焦点 。 由于没有通过上市融资来促进企业跨越式发展 , 导致格兰仕的业务发展速度比较缓慢 。
数据显示 , 2017年格兰仕营收为200.92亿元 , 2018年营业收入为212.44亿元 。 同期 , 美的集团分别营收2419.19亿、2618.2亿元 , 目前总市值超5000亿元 。
多年来 , 格兰仕给外界的深刻印象是“价格屠夫” , 借助价格战将微波炉价格压低至199元、299元水平 , 虽然登上微波炉市场老大 , 但自己也没能赚多少钱 。
近年 , 作为微波炉行业龙头品牌的格兰仕也加快多元化步伐 , 先后进军冰箱、洗衣机、热水器、厨电等产业 。 若此次收购顺利进行 , 双方或能借此实现主营业务品类之间的互补 。
而这一系列的变化与新一代格兰仕管理团队的加入有密切关系 。 去年3月底 , 95后的梁惠强作为“创三代” , 首次以格兰仕集团副董事长的身份亮相在格兰仕年会 。 同父亲梁昭贤当年一样 , 梁惠强进入格兰仕之后同样负责海外市场业务 , 并同时负责推动公司的数字化转型 。
这位年轻接班人未来会给格兰仕带来哪些改变 , 备受大众关注 。
不久之后 , 格兰仕正式宣布科技转型 , 并进入芯片、边缘计算和无线电力等领域 。 今年初 , 格兰仕再次发布重磅消息 , 宣布将投资超100亿元到开源芯片和工业4.0基地等项目中 。 格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤更雄心勃勃地提出 , 在2020年要“再造一个格兰仕” 。
事实上 , 早在去年 , 梁昭贤就曾向外界表示 , 格兰仕将朝世界500强企业目标迈进 , 未来3-5年将达到超过1000亿元的年营收规模 。 并购显然是迅速扩大盘子的不二法门 。
梁振鹏认为 , 如果此次收购完成 , 格兰仕相当于借壳上市 , 此后可以把集团业务打包注入惠而浦这个壳 , 从而实现格兰仕集团的整体上市 , 并且还可以获得惠而浦优质的冰箱洗衣机生产线 , 补齐在白色家电领域的短板 , 加快自身业务的发展 。
但他同时表示 , 格兰仕接盘惠而浦后 , 仍有诸多问题需解决 。 “比如说 , 格兰仕能否顺利整合业务亏损的惠而浦 , 以及庞大人员规模的调整、部分生产线的去留问题 。 此外 , 如果暂停和苏宁易购之间的合作 , 需要赔付多少金额等等 , 这些都是格兰仕接手后需要面对的问题 。 ”
(作者:叶碧华,施展华 编辑:林虹)


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