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Amazon|添可排名超戴森？揭秘“黑马”背后的养成记( 二 )


稳站国货新势力C位 ， 智能科技引领家居清洁新未来
从消费降级 ， 到消费升级 ， 从国潮文化的兴起 ， 到新国货实力的迅速生长 ， 如今的国内消费市场变化愈发趋于分层化 ， 同时随着互联网信息平权的深入 ， 存量增长市场中的消费者更加成熟 ， 国内市场终将迎来一个全新的消费时代 。
在研究国内消费市场趋势的时候 ， 很多学者倾向于把日本作为参考对象 ， 一方面 ， 两国之间有相似的文化背景 ， 另一方面 ， 也有相似的现代化路径 。
日本学者三浦展在《第四消费时代》中认为 ， 一个成熟的消费市场 ， 最终会进入“褪去浮华 ， 崇尚简约”的消费市场 。
如今 ， 国内的消费市场愈发成熟 ， 已然正在进入“第四消费时代” ， 对于添可这样的新国货品牌来说 ， 这样的行业变革不啻为一场机遇 。
作为深耕科技清洁家居赛道的一家企业 ， 在海外市场凯旋之后 ， 添可把目标放在了国内 ， 短短两年之内 ， 便已经有所斩获 。
比如 ， 今年3月份推出的新品“地面清洁独角兽”添可智能洗地机FLOOR ONE ， 市占率达到了70%以上 ， 今年618期间 ， 更是获得全网第一的好成绩 ， 添可产品的销量的乘风破浪表明 ， 靠过硬的产品力 ， 添可在国内市场受到诸多消费者的认可 。在小红书、抖音 ， 以及各大电商平台的用户中 ， 添可洗地机产品受到一致好评 。
Amazon|添可排名超戴森？揭秘“黑马”背后的养成记
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“品牌不是你说什么就是什么 ， 而是用户说你是什么你才是什么 。”科沃斯集团董事长、添可品牌创始人钱东奇在一次直播中表示 。
用户认可的背后 ， 是添可自主研发路线的不懈坚持 ， 由技术量变到用户体验质变的结果 。这样的坚持 ， 也构筑了添可的核心竞争力 。
一项新技术在科学研究、技术发展、商品化的三步走中 ， 竞争将逐渐从形式竞争（更看重技术能力）转化为应用竞争（更看重商业竞争力） 。所谓应用竞争 ， 实际上就是产品体验的竞争 。
实际上 ， 一个完整的技术到商品的转化路径是比较长的 ， 并且需要强大的研发实力为支撑 。以添可为例 ， 优质的产品体验背后 ， 实际上是强大的研发基础 。据悉 ， 添可智能产业园中拥有首批CNAS、美国UL、德国莱茵TUV认证的顶级中心实验 ， 产品达到国际水准 。
“通过扭转实验、拍打实验模仿产品在家庭使用场景 ， 按照摔打撞击20000次进行实验操作 ， 充分确保用户能稳定使用 。”添可智能科技研发电子总工程师徐锡胜在接受采访人员采访时表示 。
贝索斯在谈论亚马逊的成功时说“要把所有资源投入到不变的东西上” 。贝索斯所谓的“不变的东西”正是“用户体验” 。
如今 ， 行业内暗潮涌动 ， 一场智能化 ， 科技化的家居清洁变革正在酝酿 ， 在这个变革的潮头浪尖 ， 企业只有坚守用户体验的初心 ， 以技术和产品实力构筑品牌核心竞争力 ， 才是“以不变应万变”的“终极法则” 。
站在新国货势力C位的添可智能 ， 显然深谙其道 。一个显而易见的事实是 ， 以Pure One系列吸尘器产品以及Floor One系列洗地机等优秀产品为触达 ， 添可智能正在引领这场行业变革 ， 至于未来变革之后的市场格局究竟如何 ， 我们不妨拭目以待 。


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