二三里资讯四平|吉林银行四平分行成功举办零售变革启动大会
为有效推进吉林银行“三个五 ， 一张牌”的三年发展战略目标 ， 确保零售大变革顺利实施落地 ， 焕发全行员工迎接零售变革激情 。 8月15日 ， 吉林银行四平分行成功举办了零售变革启动大会 。 吉林银行党委副书记、副行长秦季章 ， 个人金融部总经理栾凤祥、信用卡中心总经理杨静姝、个人信贷部中心经理尹航及四平分行全体员工参加了会议 。
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会上 ， 四平分行党委书记、行长马强代表四平分行作表态发言 。 一是分行全体员工要充分认识零售变革的重要性、必要性、迫切性 ， 以“三性统一”为零售变革筑牢思想保障；二是分行全体员工要有坚定的信心、坚强的决心及必胜之心 ， 以“三份之心”强势推进零售变革持续发展；三是分行全体员工要做到思想认识到位、推广推动到位、执行到位、履职尽责到位 ， 以“四个到位”扎实推动零售变革顺利落地 。
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四平分行个人金融部与零售信贷部总经理分别介绍了零售变革实施方案 。 一级支行行长、二级支行行长、客户经理、理财经理代表各级代表逐层发言 ， 表达了对变革的迫切期待和必胜决心 。
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四平分行八家支行零售变革团队分别做了风采展示 ， 他们以舞蹈、歌曲、朗诵、快板等丰富多彩的表演形式 ， 充分展现了员工的精神面貌 ， 表达了对迎接零售变革的期望与信心 ， 并喊出零售变革的决心口号：吉林第一零售银行 ， 我们来了！
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吉林银行党委副书记、副行长秦季章围绕着“为什么要变革？变革成什么样？能不能变革成？怎么样去变革？”作了重要讲话 。 他强调：一要以客户为王 ， 是零售变革的真理 。 我们的目的第一是创造品牌、打造文化、提高销售 ， 我们要直扑高端客户 ， 打破舒适区 ， 从工资代发、全员营销、理财销售、存量挖潜四个方面不断提高获客能力；二要以资产为先 ， 是零售变革的保障 。 一方面提高产能管理 ， 提升经营效率、紧盯主营产品、扩大资产规模；其次补充人员 ， 均衡配比；另一方面严控风险、提升资产质量 。 三要做强AUM ， 实现双丰收 。 加强定向销售管理 ， 突破理财、保险等产品的销售瓶颈 ， 促进金融产品健康发展 。 四要加快零售营销队伍建设 ， 重塑薪酬与考核体系 ， 着力提升队伍执行力与生产力 。 五要复制和萃取最佳案例 ， 分享先进经验 ， 摆脱路径依赖 ， 建立督导体系 ， 提升实战管理能力 。
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