|微信小商店上线，腾讯再次下场做电商了
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经过了一个多月的测试 ， 8月20日微信宣布小商店全量开放 ， 企业、个人均可在在小商店开门营业 。 从产品设计情况来看 ， 个人更是可以以极地的门槛在微信线上开店 ， 微信提供对个人提供移动端的后台管理平台 ， 对于企业 ， 则有PC端后台管理系统 。 除了个人的简单易用之外 ， 对企业也提供了长尾服务 。 微信的此举更是被看成腾讯重新拾起电商产业的举动 。
腾讯和阿里两家巨头中 ， 在互联网行业中国有个经典的对指就是：“阿里做不了社交 ， 腾讯做不成电商 。 ”两者都曾多次试图倾入对方的核心腹地 ， 但都没有获得成功 。 由此还引发了一个现象 ， 即每一家互联网企业是有一定的产品基因的 ， 如果不具备相关领域的基因 ， 是无论如何都不能成功的 。
具备社交基因的腾讯电商史
2005年 ， 腾讯就上线了C2C的电商平台拍拍网 ， 当时国内的电商还处于原始状态 ， 淘宝还没有什么知名度 ， eBay横行国内 。 依托自己已经有的流量优势 ， 拍拍网很快和淘宝、eBay三足鼎立 ， 但后来的拍拍一路下滑 ， 之后一个重大的事件是2012年腾讯收购易迅 ， 走上京东自营的模式 ， 这期间腾讯还有过N多次种尝试 ， 但都失败了 。 可是易迅仍然发展不顺 。
终于在2014年腾讯用自己的实际行动向外界承认自己不擅长做电商 ， 将旗下所有的电商产业打包卖给了京东 ， 开始走上扶持京东太子上位代替自己与阿里竞争的局面 。 腾讯为京东开放了最强的微信渠道 。
2015年 ， 腾讯再次眼红电商 ， 试图成立“复仇者联盟” ， 与百度、万达三家共同出资成立飞凡网 ， 向外界宣称要做全球最大的O2O电商公司 ， 飞凡虽然存在了多年 ， 但在市场上毫无建树 ， 我们可以称之为胎死腹中 ， 因为腾讯后来并未投入太多精力 。 同时 ， 这时京东与阿里的竞争也常常处于弱势地位 ， 而拼多多的出现 ， 让腾讯再次看到了电商的希望 ， 自己虽然不能亲自做电商 ， 但通过赛马机制扶持一个有能力的太子应该是可行的 。
拼多多光速发展的背后 ， 离不开微信流量的支撑 ， 一年时间 ， 三次替换电梯间广告的拼多多 ， 笔者认为是微信对于外来产品最为包容的一次 。 想必这是有了马老板的授意 ， 当然对拼多多的支持可以算是没有辜负腾讯的期望 ， 终于发展成令淘宝、天猫闻风丧胆的竞争对手 。 因此支持拼多多绝对是腾讯现有的电商发展史上最亮眼的一笔 。
但其实 ， 这是腾讯投资电商发展的历史 ， 自己亲自操刀发展电商 ， 腾讯一直没有放弃 ， 早在2014年腾讯在公众号就上线了微信小店的插件 ， 2017年小程序上线后 ， 微信还上线了微信小店的小程序 ， 但直到今年7月下线 ， 微信小店连最起码的朋友圈九宫格的广告都没有战胜 ， 更不要说在电商市场上的竞争力了 。
除此之外 ， 腾讯在这期间还扶持了大量基于微信的saas服务商 ， 如微盟、有赞等等 。 但现在看都是前途渺茫 。
腾讯电商接下来的打法
微信有足够的流量 ， 腾讯也向依靠这些流量进行价值转化 ， 但除了包括电商在内一直都没有找到好的方法 ， 一方面这与张小龙微信不到扰用户的产品设计原则有关 ， 另一方面可能最大的原因还是不具备电商基因吧 。
看着短视频火热 ， 腾讯一口气推出了30多款短视频产品 ， 但都未获得成功 ， 微信视频号的成功 ， 让腾讯看到了希望 ， 今年年中 ， 张小龙在朋友圈发布视频号用户规模达到2亿时 ， 就已经证明这个产品成功了 ， 而现在直播带货的狂欢已经给微信指出了一条电商变现的明路 。
微信小店的测试过程中 ， 因为功能的单一 ， 许多人对其营销功能表示质疑 ， 但笔者想说 ， 微信一开始就没有思考让小店去向用户做营销 ， 通过视频号进行直播卖货 ， 小店充其量只是一个后台的订单管理系统 ， 这不是抖音和淘宝的合作中已经就趟好的一条明路吗?因此微信小店是只是这次微信电商行动中的一个基础组件 ， 真正的改变在于视频号 。
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