公司|中骏集团“一体两翼”业务发展提速 有望冲进“千亿元俱乐部”
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中骏集团8月19日 , 发布2020年中期业绩 。 报告期内 , 中骏集团实现累积合同销售金额401亿元 , 同比增长了8.2% , 完成年度目标的43%;实现收入151.35亿元 , 同比上涨45.21%;毛利42.25亿元 , 同比上涨40.34%;净利润约25.26亿元 , 同比上涨14.7% 。
“在不确定的环境中 , 把握更多经营管理的确定性 。 ”中骏集团方面向《证券日报》采访人员表示 , 在充足及均衡的可售资源下 , 有信心完成全年的合同销售目标 , 并有望冲进“千亿元聚乐部” 。
加大权益购地比例
在稳健冲击“千亿元俱乐部”的过程中 , 中骏集团并未盲目拿地 , 一直坚持稳健的拿地态度 。
今年以来 , 中骏集团的土储结构也根据自身战略及市场形势有所优化 , 不仅侧重布局市场表现较突出的潜力城市群 , 也重点关注核心一二线城市 , 寻找不确定市场中 , 拿地及销售的确定性 。 拿地成本较低 , 为未来提升利润空间打下了基础 。
截至2020年6月30日 , 中骏集团获取新增地块10幅 , 新增土储332万平方米 。 至此 , 集团总土地储备达3303万平方米 , 其中应占总规划面积为2006万平方米 , 不断加大权益占比 , 持续优化的土储优势 , 令中骏足以满足企业未来三四年的发展运营 。
在加码全国布局的基础下 , 中骏集团通过稳健运营令债务结构得到进一步优化 。 截至6月30日 , 中骏集团现金及银行存款结余与短期债务覆盖率为1.2倍 , 资金流动性充裕;平均融资成本为6.7% , 与去年同期相若 。
“中骏集团在外界眼中是较为低调的发展商 , 注重长期发展赛道 。 ”地产分析师严跃进对《证券日报》采访人员表示 , 这几年 , 公司对规模发展重新定位后 , 在购物中心和长租公寓方面发力较为明显 , 这在某种程度上有利于公司取地 。
“一体两翼”业务加速发展
战略理念“以未来决定现在”的中骏集团 , 于2017年提出地产“千亿元级开发”及“FUN+幸福生活”生态圈的双轨战略 。 在此基础上 , 中骏集团于2019年构建以地产开发为主体 , 以新零售购物中心及长租公寓为两翼的“一体两翼”核心业务发展模式 , 构筑中骏集团“换道超车”的基石 。
在商业地产方面 , FUNWORLD中骏世界城是中骏商业快速发展的核心业务版块 , 拓宽数智互动消费场景 , 助推零售、餐饮、娱乐、社交、文化等多元化综合型的“生活体验中心”不断升级 。 目前 , “百城计划”正在全面加速 。
截至2020年6月30日 , 中骏世界城新增体量约347万平方米 , 在十五城落子17枚 , 预计2025年布局100个购物中心 , 2025年租金收入超过45亿元 , 为中骏集团提供可持续的盈利增长动力 。
在长租公寓板块 , FUNLIVE方隅坚持以“基金管理+数字化连锁运营”为商业模式 , 并与轻、中、重资产进行结合实现快速发展 , 目前已布局15座城市 , 管理规模达20000间 。 计划至2025年 , 全国布局20万间长租公寓 , 管理租金规模超100亿元 , 资本资产管理规模超600亿元 , 成为最受信赖的全球资产管理平台 。
“在购物中心和长租公寓商业模式创新方面 , 公司取得了较大进展 , 这对其综合业务发展有积极作用 。 ”严跃进向《证券日报》采访人员表示 , 这些业务步入收获期后 , 将增厚集团利润和现金流 。
总体来看 , 无论是拿地布局 , 还是财务融资等各方面 , 中骏集团都相对稳健和低调务实 。 从公司战略发展规划来看 , 体现了其“在不确定市场中 , 寻求经营管理的确定性”的经营理念 , 正如中骏集团称 , “穿越市场周期 , 做正确而难的事情” 。
【公司|中骏集团“一体两翼”业务发展提速 有望冲进“千亿元俱乐部”】
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