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姑婆那些事儿|沟通方式不对？，为什么人不喜欢你

时间是最公平的 ， 每个人一天都是24小时 ， 可是就是有些人越忙碌就越能同时处理更多的事情 ， 是不是他们对时间管理有一套方法？
我同意这种说法 ， 但是每个人的精力都是有限的 ， 你对时间管理的再好 ， 如果周旋于小事当中 ， 那你很可能永远只能当员工 ， 没法当老板 。
那这个时候我们就需要学会借力 ， 整合身边的资源 ， 为自己省出更多的时间！
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沟通的误区
很多人说了借力、整合资源不就是找人帮忙嘛 ， 我知道啊 ， 就是找不到人帮忙 ， 我才什么事情都做 ， 然后连自己的一点时间都没有嘛！
这是真的吗？我采访了身边的人 ， 发现大家都有3个误区：
1.你认为别人不帮忙 ， 不好说话 ， 或者不喜欢人家 ， 其实是你自以为；也就是说当你感觉到被别人不喜欢的时候 ， 你自己是先不喜欢这个人的 。
2.让同事帮忙就显得自己不那么厉害 ， 觉得自己认输 ， 总是想要逞强 。
3.我们有的时候开口去要求帮忙了 ， 可是依然没有得到我们想要的结果 。
黄执中曾讲了一句话 ， 他说：“你眼中的问题 ， 就是别人眼中的解决方案 。 ”听着很费解吧？
举个例子 ， 你觉得孩子沉迷游戏 ， 这是个问题 。 但是你想 ， 在孩子的眼中 ， 这是他没有成就感的解决方案 。
再比如 ， 你觉得别人抽烟是一个问题 。 但是在他的眼中 ， 抽烟是他无聊的解决方案 。
我们在去借力 ， 求助别人帮忙也一样 ，
我们觉得开口之后 ， 别人不帮忙是一个问题；但是在别人的眼中 ， 不帮忙就是他解决的方案 。
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如何正确求助 ， 让你帮你分担？
那我们应该如何正确求助 ， 让人帮你分担呢？
小蓉给你整理了5个建议：
1.列出自己的工作清单 ， 找出你可以分担出去的事情
你可以分担出去的事情就是
这件事不一定非要你做 ， 可以由别人来代替的 。
举个例子：吃饭
A:如果你认为吃饭不仅仅是享受一道菜 ， 而是享受自己将材料变成美食的过程 。
那这种就叫做非你不可的事情 ， 只有自己亲自烹饪然后享受到这种感觉 。
B：如果你认为吃饭就是填饱肚子 ， 谁做都一样啊 ， 而且我自己也没有时间 ， 那这种就是你可以分担出去的事情 。
2.列出理论上你可以分担的人
理论上你可以分担的人就是利益共同体 ， 这件事情如果做了对你们都有好处 。
比如：哄孩子、写公众号文章、找活动嘉宾
哄孩子你可以把你的丈夫、爷爷、奶奶、孩子都可以加入进来；
写公众号文章你可以把你的同事、老板、用户都加入进来
找活动嘉宾 ， 你可以找你的同事、老板、活动场地方 ， 还有你的用户都加入进来 。
3.找出分担的人理论上不能帮你的原因
你可以想一下他们不能帮你的原因 ， 这样就可以对症下药 ， 个个击破啦 。
比如你可以用这样的句式：
我的老公不帮我哄孩子 ， 是因为他懒 ， 一回家就躺那打游戏；我的老板不帮我找嘉宾 ， 是因为他太忙了 ， 没空帮到我；我的同事不帮我做表格 ， 是因为她不好说话 ， 比较凶；这些情况你自己都验证过了吗？比如同事不帮你做事情 ， 是只对你一个人 ， 还是公司所有人 ， 如果不是公司所有人的 ， 那她不帮你是不是就是你自己的想当然 。
有的时候我们觉得自己得不到帮助 ， 往往都是自己先给别人的帮助判了死刑 ， 觉得别人帮你这是不可能的一件事 ， 所以这才造成别人的不配合 。
你可能心里要想了啊 ， 我其实明明很想让别人帮忙的啊 ， 可是总是事与愿违啊 。
4.精准表达需求 ， 让别人来分担
这时候我们需要考虑是不是出现了以下情况：
你根本没有开口说帮助 ， 没有实际行动 ， 别人当然不知道了啊你开口的方式不对我给你讲两个故事
小C加了一晚上班 ， 回家都10点钟了 ， 一回家发现老公躺在那打游戏 ， 明天孩子还要上学呢 ， 你大声的说 ， “你赶紧哄孩子睡觉 ， 明天还要上学呢” 。


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