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|兴盛优选十荟团美团饿了么…社区团购神仙打架下的供应链较量( 二 )


在物流上 ， 十荟团打造了“区域仓（共享仓）+城市仓（分拨仓）+服务站”三级仓储物流体系来实现商品物流由一二线向四-六线城市的快速流转 ， 部分商品是在区域仓（共享仓）中完成加工包装 ， 每个城市仓（分拨仓）覆盖周边200公里 。 通过自建的仓储配送系统 ， 十荟团可以较好控制物流效率及成本 。 据了解 ， 十荟团商品从收货货、质检、入库、分拣 ， 再配送至社区 ， 整个作业过程不超过14小时 。 并且十荟团联席CEO王鹏曾提到 ， 从城市仓到最终端的乡镇一级的社区用户 ， 基本上一单的配送成本不到一块钱 。
十荟团身上还有另一个暗藏的标签“阿里” 。 阿里巴巴除了在资本层面对十荟团投资 ， 双方也在业务上加深合作 。 十荟团正式接入了阿里巴巴旗下B端业务1688（采源宝）和零售通 。 阿里巴巴把优质商家资源对接给十荟团 。 与此同时 ， 阿里的零售通小店升级为十荟团的社区团购业务试点 。 另外 ， 一批菜鸟驿站的站长也成为了十荟团的社区合伙人 。
就目前两者的情况来看 ， 兴盛优选以日单量700万遥遥领先 。 在覆盖区域上 ， 兴盛优选从湖南起步 ， 辐射到华中、华东、华南、西南、华北的13个省、直辖市 。 十荟团之前主要集中在华北及东北地区 ， 但现在华中和华南开始成为新十荟团的核心展区 。 今年上半年两者都拿到了融资 ， 表示加大对供应链的投入 ， 也可以看出大家都意识到今年社区团购或许会迎来一场巨头之间的血拼 ， 在为此做足准备 。
“美团、饿了么”们的社区团购供应链怎么做？
今年中旬以来 ， 美团、饿了么相继入局社区团购 ， 他们社区团购的供应链会怎么做？互联网巨头的来袭会对兴盛优选、十荟团等造成威胁吗？
7月7日 ， 美团发布组织调整公告称 ， 将成立“优选事业部” ， 进入社区团购赛道 ， 重点针对下沉市场 ， 采取“预购+自提”的模式 ， 赋能社区便利店 ， 原小象事业部更名为“买菜事业部” ， 继续加速发展美团买菜业务 。 7月12日 ， 美团优选在济南举行了首场团长签约见面会 。 7月15日 ， 美团优选在济南成功开城 。
在流量方面 ， 不同于兴盛优选、十荟团等社区团购平台主要依赖夫妻老婆店的流量 ， 美团这样的互联网巨头本身就有巨大的流量池 。
此前 ， 曾有业内人士向罗戈网表示 ， 美团的优势之一就是在食材供应链上有较为深入的布局 。 社区团购本质上是本地生活服务的一种 ， “次日交付”的特性决定了必须依赖本地供应商 。 而美团多年来正是扎根于“本地生活” ， 并且有快驴等B2b服务平台为外卖平台上的餐饮商家提供进货、财务对账、经营分析、商品管理、用户评价等服务 。 不仅积累了大量优质本地供应商 ， 还有了丰富的供应链服务经验 。 在流通环节 ， 快驴通过与大型的仓储物流服务商合作 ， 实现了全国布局 ， 交由三方物流配送 。 并且美团还研发了快驴仓配一体化系统等优化供应链的运作 ， 据了解快驴仓配一体化系统集合大数据应用分析、移动互联网等技术 ， 系统核心子系统包括仓储管理系统、排线派车系统、自动补货系统、配送网格化系统等 。
至此 ， 美团在同城零售方面针对不同的市场形成了三个梯队 。 一是前置仓模式的美团买菜聚焦于北上广深等超一线城市；二是菜场代运营模式的菜大全服务于二三线城市 ， 美团闪购结合平台与线下商超合作同样是锁定准一线及二三四线城市；三是社区团购模式的美团优选聚焦下沉市场 。
前有美团推出“美团优选” ， 后脚饿了么社区团购就大举进军郑州 ， 在当地招募地推人员、社区团购运营人员等开始组建团队 。 据了解 ， 为了快速崛起 ， 饿了么将协同区域内餐饮团队 ， 以及动用阿里生态资源 。 在供应链搭建上 ， 将借助阿里调动盒马、大润发等供应链资源 。
这也反映了阿里对本地生活服务的重视 。 近日 ， 据《晚点LatePost》报道 ， 日前 ， 阿里本地生活服务公司对饿了么进行了新一轮组织战略调整 ， 更注重与阿里巴巴集团的协同 。 阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇在今年的一段时间内 ， 他每周至少一天会投入在本地生活业务上 。


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