黄晓轩|网文浩浩荡荡,疯读已在路上1、蝴蝶如何收获风暴2、网文江湖的变局3、投喂行为的魔力4、网文作者的造血红线( 三 )
但在头部的辉煌之外 , 成千上万的创作大军以及千万部作品 , 却因为流量转化的不顺 , 而无法成就自己的价值 。 太多“叫好不叫座”的作品 , 让***络文学产业在付费阅读增长停滞的大背景之下 , 充满了不确定性 。
相较于付费阅读的模式 , 免费阅读的商业模式非常简单 。 简单而言就是用流量换广告 , 最终实现流量变现 。 这种免费策略 , 也是现阶段绝大多数互联网公司选择的盈利变现手段 。
不过 , 白金作家毕竟只有那么多 , 畅销的网文(值得改编为影视剧)也很有限 。 对于头部之外的网文作家 , 辛苦创作之余 , 还要把收成托付在靠天吃饭的流量上 。
对网络作家而言 , 诗和远方都需要费用 , 往返的路费也不便宜 。 流量转化 , 这一次真成了网文作者的造血红线 。
从网文平台的角度来看 , 虽然“免费+广告”的商业模式已经跑通 , 但免费平台还是暴露出很多问题 。 特别对于版权受制于人的平台来说 , 当内容重合度高 , 内容成本也越来越高时 , 因内容生态不完整而造成商业链断裂的事件 , 也不时发生 。
在这一点上 , 触宝财报中反映出的扭亏为盈给出了一个良性的信号 。
触宝财报二季度全球内容系列产品MAU为8,350万 , 较2019年6月的6,510万增长28% 。 在疯读小说实现高速增长之后 , 触宝又上线疯读小说极速版 , 不断地扩大自身业务边界 , 共同加码拓展潜在流量 。
在这样的布局之下 , 疯读小说利用深度学习技术对每本书的内容做出精准描述 , 利用数据的反馈代替了传统编辑 , 避免了和各大App千篇一律的推荐同样的内容 。 这样就实现了从“人找书”到“书找人”的转变 , 也满足了用户定制化的阅读需求 。
在此基础之上 , 疯读小说极速版一方面对准更加垂直细分人群 , 成为流量抓手;另一方面极速版可以有不一样的玩法来吸引更多不同需求的用户 , 与主产品疯读小说形成协同配合 , 成为触宝拓展免费阅读市场的又一新入口 。
触宝牢牢把控住了流量入口这一兵家必争之地之后 , 业绩提升是显著的 。 本季财报显示:触宝全球内容型产品全面开花 , 都实现了同比增长 , 尤其是网络文学产品疯读小说的亮眼成绩 , 成为触宝新的战略增长点 。
更为难得的是 , 触宝在收获流量的同时进行了生态布局:受益于网文小说业务的增长 , 触宝的游戏业务从去年四季度开始实现了爆发式增长 , 本季度游戏收入占总收入的45% 。
而在收获流量和业绩之后 , 也让触宝更有余力去反哺网络文学作者 。 至此 , 一个包括平台、作者、读者及流量广告商在内的超级内容生态已经形成 。
本文插图
对于触宝来说 , 游戏与网络文学的用户拥有高度重叠 , 游戏与网络文学之间形成很好的IP互通 , 可以有效助推IP增容 。
触宝不断拓展和探寻更多元的商业变现场景 , 尤其是网文与游戏的联动 , 使触宝在IP衍生的更多商业化方面具有更大的空间 , 内容生态上的融合和互通 , 为触宝多元化商业化道路提速 。
对于读者来说 , 也许黄晓轩的这番话 , 最能代表读者对这个超级生态的认同:“玩游戏我愿意花钱 , 因为充钱我就能得到我想要的装备和道具 , 这些东西除了充钱没有办法获得 。 看影视视频我也花钱办过会员 , 因为那些视频平台的会员内容虽然网上也能找到 , 但是弄起来特麻烦 , 有时候(下载)还容易中毒 。 但小说不一样 , 充不充钱都能看到 , 找起来很简单 , 也就是网站不一样而已 , 这样的话我自然是选择免费的 。 ”
对于网文作者来说 , 更重要的是多了一把破解流量转化难题的钥匙 。
走过了22年历程的***络文学 , 在几番从免费到收费的轮回中 , 行业在变 , 用户也在变 , 不变的只有一件最难的事情:如何去帮助平台上成千上万的创作大军以及千万部作品 , 去获得更多的价值并以此成就自己的价值 。
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