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邬宁|邬宁：未来FIIL会把重心转移至无线产品

_原题为 邬宁：未来FIIL会把重心转移至无线产品
邬宁|邬宁：未来FIIL会把重心转移至无线产品
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Q：接任CEO这个职位感觉怎么样？
邬宁：变化挺大的 ， 我们上一次聊的时候应该是1月份 ， 那时候刚见没有多久 ， 因为CTO主要看产品 ， 当然更多的是大家已经觉得好了产品怎么做 ， 把它做好 ， 按时做出来 ， 保质保量 ， 看一些新的技术 ， 相对来说会单纯一点 。 CEO就像你说的 ， 责任更大 ， 看得事情要更多 。 产品我也在看 ， 整个公司的运营 ， 市场的销售 ， 我觉得就是一个快速学习的过程 。 就像汪老板说的 ， 我当时决定接这个 ， 就是要做好 。
Q：另一个问题是关于去汪峰品牌化 ， 这次算不算有了一个阶段性的成果 。
邬宁：你可以这么理解 ， 第一场发布会他从头讲到尾；第二场发布会 ， 他我和对答；第三场发布他串场做主持人 。 到今天已经完全是我讲 ， 这是董事会和高层管理一致制定的战略 。 当然最终聊一聊分享一下对我工作的认可和鼓励 ， 我觉得挺感谢他的 ， 今天的原计划的的确确是他不上台 。
Q：这次发布会这个产品跟BOSE相近 ， 你觉得是做中国的BEATS还是做中国的BOSE？还有一个小问题 ， 这次all in无线对今年的销量有什么预期？
邬宁：做中国的谁 ， 我们之前聊过 ， 这个大厂有各自的特点 ， 森海赛尔是老厂 ， BEATS是纯时尚 。 我们为什么跟BOSE拉上联系 ， 更多的是因为科技品 ， 我们也是做科技品 ， 我们做降噪 ， 在国内做得不错 。 我们产品观念和他们有一些区别 ， 我们觉得一个工业设计稍微工业一点 ， 不是太时尚 ， 而另一个年轻人看得养眼 ， 这一块跟他们有一些不一样的理念 。 硬要比的话 ， 我们跟BOSE更近一点 ， 我们做得产品是科技品 ， 不是发烧的产品 ， 也不是纯时尚的产品 。
另外一个关于all in无线的问题 ， 我们不像大厂有几十个产品那么难决策 。 我们无线产品相对多一些 ， 有线产品少一些 ， 所以不像大公司多年以来产品线很累这样的 。
Q：那具体的销量预期呢？
邬宁：销量预期跟原来没有太大变化 。 今年跟去年比有一个大幅度的增长 ， 到了明年基本上每年两倍 ， 也没有到10倍以上 ， 一年两倍 。
Q：以前出来PR讲中国的BEATS ， 现在改为中国的BOSE ， 这个定位发生了怎样的转变？
邬宁：其实之前说中国的BEATS ， 真不是我们自己花钱做得PR 。 这是自然而然的一件事 ， 从2015年汪峰出来做耳机 ， 他是天然的创始人 ， 天然跟BEATS对比 ， 他是摇滚明星 ， 国内人气非常高 。 我们从一开始 ， 没有刻意去躲避标签 ， 但是一些场合我们不做BEATS ， 我们要做自己 ， 你会发现我们和BEATS是行业竞争的关系 。 我们的基因、团队 ， 各方面和BEATS很不一样的 。 所以 ， 我们不会回避别人说我们像BEATS ， 并没有跟PR说我们是中国BEATS 。 刚才也说跟BOSE接近的问题 ， 我们做科技品 ， 其实你会发现跟我们很大的差别 。 包括最终在欧美市场去做还是会做不一样的地方 。
Q：汪峰作为产品经理出现 ， 这一次没有参与到这一款产品的设计 ， 他刚才第一次去试听 ， 他为什么不参与这个？
邬宁：一开始我们一起做产品的时候 ， 从他的角度来说 ， 他也担心产品如果做得不符合他的要求 ， 或者不够好的问题 。 所以他会看得特别细 。 产品的主导由我来做 ， 他在音质方面的把关 。 产品功能的定义 ， 其它产品软件的定义不是他擅长的 ， 他擅长是音质把关 。 从第一代开始 ， 产品落地的背后一直是我们 。 可以这么理解 ， 他对我的信任越来越多 ， 把这个产品交给我 ， 这一次产品带到他家看了一眼 ， 简单讲了一下 ， 听了声音 ， 之后他就没有过多的参与了 。 原因是他要把更擅长的事情交给我 ， 把信任给我 ， 这也是我特别欣赏他的一点 。
Q：他过去提到过去大半年经历了很大的动荡 ， 这个动荡是因为离开了？
邬宁：这个事情因为身体不舒服 ， 离开了 。 峰哥讲这个话是真心的 ， 没有参与公司每天的运营 ， 同一个件事情每个人看得角度不一样 ， 如果问我过去半年是不是遭遇到了很多艰难 ， 有一些动荡 ， 其实还OK ， 他作为局外人担心比较多一点 。 他看这个事情和我看这个事情感受不一样的 。
Q：这个产品是老外设计师设计的？
邬宁：Moritz ， 对 。
Q：为什么让他来设计？
邬宁：设计一直是产品当中非常重要一部分 ， 这个部分从第一款产品开始寻找过合作伙伴 ， 当时寻找了Moritz ， 我们进行一个合作 ， 包括今天FIIL设计 ， 都是Moritz和他的团队来设计的 。
Q：随身星Pro上带有智能操作功能 ， 这个功能没有在其他版都用上 ， 这是为什么呢？
邬宁：这个问题特别好 ， 去年语音搜歌是一个人工智能 ， 但是你会发现FIIL在人工智能应用上相对比较克制的 。 我们只有在确定人工智能能够做到对消费者、对用户有比较好的体验才会去做 。 我们语音搜歌比较克制 ， 虽然它很有趣 ， 但是它不完美 ， 有一定的边界 ， 所以说我们当时产品没有作为卖点来做 。 即使后面不断地优化 ， 有一部分稳定的用户去用 ， 我们也始终没有当做产品最核心、最主要的卖点 。


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