微言职场|想让他听话不膨胀不忘本，就得先打击！越打击越服你！，提拔下属
工作中你永远面临一个传帮带的问题 ， 你如果作为一个领导 ， 你必然要提拔下属 ， 这是由两方面需求共同决定的 ， 第一 ， 一些事情你不可能干一辈子 ， 你总得找一个接班人 ， 接着干 。 第二 ， 你永远不可能让下属永远在原地踏步 ， 这样他就会失去奋斗的动力 。 但是传帮带之后 ， 最常见的一个问题就是 ， 你刚把下属给提拔起来 ， 然后他就膨胀了 ， 忘本了 ， 骄傲了 ， 开始脚不沾地了 。 但是你又不能不提拔人 ， 因为这样会人才断层 ， 也不利于自己工作的长期开展 ， 怎么办呢？高明的领导都会 ， 在提拔重用一个下属之前对她进行猛烈的打击 ， 就像武侠小说中所写的一样 ， 一个人如果想从少林寺里面出来 ， 必须得经过18铜人阵 ， 必须让彻底打击一番 ， 才能让下山 。 这样做有什么好处呢？以下几点就是！
文章图片
一、让他知道自己不行
提拔重用下属之前先打击打击他 ， 就是要让他知道自己不行 ， 一方面是以前不行 ， 所谓的提拔你完全是看感情凭关系 ， 如果你凭真本事的话 ， 你压根不行 ， 这样一方面拉拢了人 ， 另一方面也敲打的人 。 另一方面是你以后也不行 ， 别以为现在提拔你了 ， 你成领导了 ， 你就厉害了 ， 其实你什么都不是 ， 你就是不行 ， 这样做其实也能敲打下属 ， 让下属不会膨胀 。
二、让他知道他的一切都是你给的
在领导获得提拔之前 ， 多批评打击下属 ， 同时又在捧下属的场 ， 不断的提拔他 ， 这就是传说中的又打又拉 ， 这样会让下属更加死心塌地的对你表示感谢 ， 因为这样你会给人造成一种错觉 ， 就是 ， 他所得到的一切都是你给的 ， 所以即使以后走上领导岗位 ， 也不会忘本 ， 最起码不会忘了感激你 。
文章图片
三、让他对身边之人都产生怀疑之心
原来以为领导一直是对自己好 ， 结果发现自己被提拔中用的时候 ， 领导却对自己各种刁难 ， 所谓不经打击永天真 ， 只有经受了打击 ， 才会更加客观 ， 理性正确的认识这个世界 ， 才会知道原来很多事都是人心隔肚皮 ， 完全没有自己想象的那么美好的 ， 一旦下属有了这种负面的情绪和意识 ， 其实对于管理者来说也是一件好事 ， 因为从此以后他对任何人都有了怀疑之心和防备之心 ， 这样就会让他不敢轻易贸次的和人交心 ， 从而减少自己成立小团伙和大领导对着干的概率 。
文章图片
四、让他长记性不敢造次
怎样才能让一个下属被提拔之后还不敢膨胀呢？就是给下属传递一种信息 ， 你所有的一切都是我给你的 ， 我既然能给你 ， 我就有本事立马收走 ， 让下属永远有一种被拿捏的死死的感觉 ， 从而让他长记性 ， 永远不敢造次 。
【微言职场|想让他听话不膨胀不忘本，就得先打击！越打击越服你！，提拔下属】正是有了这四点好处 ， 所以很多领导在提拔下属的时候 ， 都会进行疯狂的打击 ， 其目的只有一点 ， 那就是让你既干活 ， 又听话 ， 这六个字说起来简单 ， 做起来却十分的难 ， 需要很多人花很长的精力 ， 不断去研究和探索并实践 。
推荐阅读
- 职场实战经验|会通过这三种手段，员工要有自知之明，领导准备劝退员工时
- 打赢职场|却被老板堵门口：大家都加班，就你工作不饱和？，她总踩点上下班
- 职场实战经验|会给员工说这三句话，大家可以抓住好机会，领导在?器?重员工时
- 微言职场|工作中升官加薪的秘诀是什么？狄仁杰《宦经》三句话讲明白!高！
- 励志司机锐锐|领导最不喜欢员工这3个举动，早发现早改正，职场中
- 职场实战经验|其实是庸才，也不会让员工心服口服，这三类领导看似有本事
- 职场实战经验|会有这三种特质，在国企和私企都能有所作为，能够成大事的员工
- 职场顾问官|不具备这4大本事，保证让你领导工作玩不转，主要领导不是好当的
- 成都探路者团建|职场里的潜台词你都理解么？学会这些沟通技巧助你升职加薪
- 均是天涯沦落客|在职场中哪些因素会对我们造成影响