微言职场|立马搞定，领导的必修课！，下属很有能力但不听话怎么办？这5招
工作中经常会遇到一件事 ， 那就是下属的工作能力很强 ， 但就是不听话 ， 这个时候身为领导就尴尬了 ， 不用他吧？很多事情做不成 ， 做不好 ， 对自己忠心耿耿的人 ， 都是一群酒囊饭袋 ， 让他们吹牛喝酒 ， 拍马屁可以 ， 让他们坐在下面 ， 认认真真干活 ， 一个比一个菜 。 用他吧？他总是不太听你的话 ， 爱给你提意见 ， 不按照你的方法和思路来 ， 这个时候怎么办呢？真正的高手都会用以下几招 。
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一、放权
所谓放权 ， 就是让这个有能力的下属独挡一面 ， 给他充分的人权财权和物权 ， 要人给你人 ， 要钱给你钱 ， 要东西给你东西 ， 但是只有一点要求 ， 那就是你把事情给做成 ， 你怎么做我不管 ， 你要后勤支持 ， 我给你 ， 但是必须把成绩做出来 ， 把事情给搞定 ， 做好了升职加薪 ， 做不好了 ， 调换岗位 ， 你也别说你自己是个人才有能力 ， 别说不给你表现的机会 。 这是真正的有心胸 ， 有格局的领导才能做出来的事 。
二、拉拢
任何一个人之间的关系好 ， 都不是天生的 ， 关系好的 ， 都是经过很多事情的磨练 ， 才关系好的 。 这就是人们常说的同甘共苦 。 面对有能力却不听话的下属 ， 你也可以尝试拉拢啊！能力是最难的事情 ， 这个问题都解决了 ， 还怕他不听话吗？只要多多拉拢 ， 多多照顾 ， 人心都是肉长的 ， 身为下属 ， 为什么要跟领导对着干呢？对自己的好处又不大 ， 相信这样拉拢的久了 ， 下属必然会 ， 投入你的阵营 ， 听你的话 。
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三、给他配个“助手”
工作中有人是有能力 ， 但不听话 ， 有人是听话 ， 但没能力 ， 面对这样的情况 ， 其实也很好解决呀！将两者融合一下不就行了 ， 有能力 ， 但不听话的人 ， 你就给他配一个很听话 ， 但是没能力的人 ， 当他的助手 。 第一 ， 可以帮助有能力的人干一些无关紧要的小事 ， 也是在为了工作更好更快的完成 。 第二 ， 让有能力 ， 但不听话的人也有所忌惮 ， 让他知道自己身边随时都有一个人在看着他 ， 也不敢太过分 。 第三 ， 直接监督 ， 掌握信息 ， 不听话 ， 不算啥 ， 只要不干坏事就没事了 ， 有了这个人 ， 在他身边做监督 ， 不给他干坏事的机会 ， 你还怕什么呢？
四、分散其精力
不会能者多劳 ， 有本事有能力 ， 但不听话的人 ， 你其实只是担心一件事 ， 就是他做小动作 ， 搞小团伙背叛你 ， 这个时候其实也很好解决 ， 那就是不断分散其精力 ， 天天都给她安排很多乱七八糟的大事小事 ， 让他总是疲于应付工作 ， 从而压根没有精力搞小动作 ， 搞小团伙 ， 这个时候 ， 你也就能够稳坐钓鱼台了 。
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五、桃子熟了 ， 就抢功 。
【微言职场|立马搞定，领导的必修课！，下属很有能力但不听话怎么办？这5招】你用下属是为了干什么？不就是为了让下属给你做事？你担心下属不听话 ， 又是为了什么？不就是为了担心到时候下手给你抢功劳？怎么解决呢？其实很简单 ， 干活的时候让下属去干 ， 等下属把工作已经做好到百分之九十的时候 ， 你立马出手抢功劳就行了嘛 ， 当然了 ， 这样做确实有点不厚道 ， 只会让本来就不听话的下属 ， 慢慢变得更不听话 。 具体的实际操作中 ， 一定要慎重慎重 ， 再慎重 ， 一般情况下 ， 不要做这种一锤子买卖 。
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