新冠肺炎_社会|葫芦岛港:决战130天,坚决完成全年任务目标

8月17日下午 , 葫芦岛港集团召开“大干130天 , 坚决完成全年任务目标”动员部署会 。宏运集团董事局主席王宝军、港集团高层领导、各中心主要管理干部参加会议 。
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2020年上半年 , 全球经济在疫情反复中艰难求存 , 各行各业受到极大冲击 , 形势低迷严峻 。中国政府在关键时刻发挥大国表率 , 为扼制疫情做出极大贡献 , 同时也积极促进企业复工复产 , 加快经济复苏的脚步 。葫芦岛港集团紧跟国家步伐 , 上半年一方面严守疫情侵袭重要卡口 , 一方面强化自身水平提高生产能力 , 在各环节上都有大突破、大创新 。因此在下半年力挽狂澜的关键时机 , 提前开启冲刺状态 , 决战130天 , 同心协力坚决完成年度生产目标 , 为2021年公司发展奠定坚实的超越性的基础 。
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动员会上 , 王宝军做出以下重要工作部署:
统一思想
全港、全体员工要统一思想 , 坚定信心 , 迅速掀起大干130天的行动热潮 。
抢抓货源
商务营销中心要强化营销力量 , 全员营销主动作为 , 抓重点客户 , 抓重点货源 , 将目标分解 , 将责任落实 。
绩效考核
行政人力中心要出台大干期间的激励考核方案 , 充分激发全体员工的积极性 , 保障吞吐量目标的顺利实现 。
生产调度
生产单位要狠抓生产作业效率 , 继续挖潜、强化考核 。发挥指挥调度作用 , 敢于碰触并解决矛盾 , 保证日最大吞吐量的实现 。
生产保障
技术设备中心、安保防损中心、物管部要无条件做好设备、机具、交通等保障协调工作 , 确保港口生产系统高效不间断运行 。
泊位建设
投资发展中心要无条件兑现新建泊位验收投运等重点项目节点目标 , 进一步增强港口吞吐能力 。
动员会上 , 王宝军还对“大干”期间的工作开展强调以下内容:港口要实行“三精管理” , 严格执行精细化的管理 , 务必追求精益化的运营 , 打造精健化的团队;要充分调动全员积极性 , 寻求最适合的生产组织方式 , 目标一致 , 不拘一格 , 打响全员生产攻坚战;要灵活调整发展模式 , 灵活调整货源结构 , 发挥民营企业优势 , 快速适应市场变化;要将降本增效落到实处 , 杜绝各环节的跑冒滴漏 , 杜绝习惯性视而不见行为 , 要全员争当主人翁;要加强团队建设 , 激发员工敢说敢做敢担当的优良品质 , 提升企业形象;要传达动员会上的会议精神 , 各中心根据职能细化“大干”方案 , 倾全力向2020年最终目标冲刺!
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【新冠肺炎_社会|葫芦岛港:决战130天,坚决完成全年任务目标】“大干130天”的号角已经吹响 , 港口人蓄势待发 , 时刻准备冲锋陷阵 。这是一场属于全体港口人的战役 , 汇聚一股来自不同岗位的港口力量 , 去实现一个专属于港口人的奋斗梦想 。“大干130天” , 港口人责无旁贷 , 有志者、事竟成 , 破釜沉舟 , 百二秦关终属楚;苦心人、天不负 , 卧薪尝胆 , 三千越甲可吞吴!


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