互联网|45岁奥沙利文问鼎世锦赛 互联网行业“35岁歧视”还好意思吗?
_原题为 45岁奥沙利文问鼎世锦赛 互联网行业“35岁歧视”还好意思吗?
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当我们互联网行业热议“35岁现象”时 , 这个45岁高龄的选手 , 刚刚在克鲁斯堡剧院举起了冠军奖杯 。
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2020年8月17日凌晨 , 2020年斯诺克世锦赛迎来最后比赛日 , 奥沙利文18:8战胜凯伦威尔逊 , 第六次问鼎该项赛事 。 此前 , 这位45岁的老将一路过关斩将 , 先后战胜塔猜亚、丁俊晖、威廉姆斯、塞尔比等无为顶级选手 , 跻身决赛 。
可能很多人不打台球 , 不了解竞技台球行业的45岁是什么概念 。 这个行业的45岁大概相当于互联网行业60--70岁的老头子 , 比马云、张朝阳还要大龄 。
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996是35岁的福报、劝退35岁员工、35岁没有晋升空间.......
这两年 , 互联网行业“35岁现象”愈演愈烈 , 我周围有不少朋友也认为“人一过35岁 , 就拼不动了” 。
35岁 , 这个本该属于职业黄金期的年龄 , 但在实际求职中 , 不少35岁以上人士人应聘工作感到困难重重 。
我通过智联招聘 , 查看了百度、腾讯、阿里、美团等企业的招牌岗位 , 几乎都没有看到对年龄的限制 。 不过虽然招聘要求中没有明确说明 , 但不可否认 , 在实际的人力录用时 , 年轻人的机会肯定更多一些 。 到了今天 , 互联网行业的年轻化已经成为了一种“政治正确” , 有很多企业疏远35岁以后的从业者 。
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上世纪90年代中期 , 20多岁的亨得利主宰斯诺克球坛 , 35岁+的老球王戴维斯疲态尽显 , 我们想当然的认为这是一项年轻化的运动 , 30多岁的选手没有多大机会 。
然而这几年 , 斯诺克行业有三位40多岁的选手奥沙利文、希金斯、威廉姆斯 , 却又迎来了新的巅峰 , 分别夺得多项世界冠军 。 2020年8月17日凌晨的一冠 , 让45岁的奥沙利文更是刷新了行业纪录--近40年来最大龄的世锦赛冠军 。
互联网相比斯诺克 , 对体力和精力需求更低 , 对技能和经验要求更高 , 但却鬼使神差的、轰轰烈烈搞出来35岁歧视现象 , 实在真让人无法理解 。
看看45岁奥沙利文夺冠的场景 , 那些PASS掉35岁程序员的人力经理 , 不脸红吗?
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那互联网行业的35岁真的是黄金年龄的分割线吗?
当然不是!
马云35岁创办阿里巴巴、王江民38岁自学编程、董军40岁+才创办《懂懂笔记》......
我认识的很多35岁以上的人 , 在互联网企业担任各类工种 , 有管理层 , 有执行层 , 各有各的精彩 。
现在35岁歧视 , 更多的是一种人力资源焦虑之下的跟风 。 一些企业 , 尤其是巨头型企业 , 为了“团队年轻化”的政治正确 , 短期内裁撤了大量的老人 , 让大批的年轻人走上了核心管理岗位 。 这犯了“为了奋斗而奋斗”和“为了年轻化而年轻化”的形式主义错误 , 大批只有激情但缺乏经验和的年轻人蒙眼狂奔 , 从一个极端走向另外一个极端 , 这对于团队的稳定性和公司的长期发展来看 , 弊大于利 。
在我看来 , 老员工和老领导是企业的宝贵财富 , 他们虽然思想上可能比较滞后 , 但拥有丰富的经验 , 以及年轻用户所欠缺的业务和管理的专业性 。 新时期 , 企业人事层面的关键不在于“新司机走老路” , 而在于“老司机走新路” 。 重新焕发老员工、老同志的奋斗精神 , 就是要让他们接触新鲜的业务和岗位 , 在新的赛道中为企业创造价值 。
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对于用人的“年龄问题”上 , 企业不应该一刀切 , 年轻有年轻的优缺点 , 老人有老人的优缺点 。 如何互补 , 新老搭配 , 找到双方的最大公约数 , 才是企业人力资源甚至核心高管要考虑的工作 。
如果为了政治正确而安排大量的年轻人走上管理岗位 , 只会适得其反 。 以百度为例 , 多年来一直让年轻人走在前列 , 扶持了大量没有经验但有思想的年轻人进入核心管理岗位 , 甚至收购了一家公司 , 安排其90后的创始人担任了副总裁 , 负责重要业务 。 而这几年招募进来的陆奇等老司机又没能留下 , 一次次在调整和动荡中完善所谓的组织架构 , 白白浪费了有生力量 。
其实 , 大部分的时候 , 我们普通人的年龄焦虑都是一些伪焦虑 , 把手机里的罗辑思维、樊登读书会之类的公号或者APP取关、卸载 , 焦虑能缓解一大半 。
今天的就业环境 , 其实比过去十年好了太多太多 。 尤其自媒体、微商、灵活就业等等模式的出现 , 让任何人只要有一技之长、肯付出 , 就能通过新兴的互联网渠道(社交网络、短视频、新媒体平台)等 , 获得一定的收入 , 缓解焦虑 。
【互联网|45岁奥沙利文问鼎世锦赛 互联网行业“35岁歧视”还好意思吗?】写在最后:当然 , 无论如何 , 企业只有不断的更新组织、优胜劣汰 , 才能永葆创新力和竞争力 。 但是 , 年龄绝对不应该作为优胜劣汰的指标 。
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