小米|小米实行合伙人制度背后雷军开启文化和价值观传承

小米|小米实行合伙人制度背后雷军开启文化和价值观传承
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小米九位合伙人
新浪科技张俊
在小米十周年演讲后的第一个周日 , 也是小米手机九周年和MIUI十周年的生日当天 , 雷军再次宣布小米的大事件:小米将实行合伙人制度和新十年创业者计划 。
在提出未来十年“重新创业”的口号之后 , 雷军还要在组织制度、人才和价值观上予以巩固 。 在今日的内部大会上 , 王翔、周受资、张峰和卢伟冰四位高管成为小米新增合伙人 。
在小米五位创始合伙人的见证下 , 四位新合伙人宣誓就职 。 誓词中就包括“践行小米使命、捍卫小米价值观” 。
确立合伙人制度 构建集体决策机制
在小米创业早期 , 一共拥有八位联合创始人 , 这个联合创始人团队对小米早期的发展功不可没 。 而在小米成立的第十年 , 已有三位联合创始人功成身退 。 如今的小米决策层也需要新鲜血液 。
雷军在内部信中指出 , 小米下一个十年的重新创业 , 更需要强大的团队和源源不断的杰出人才 , 怀着主人翁意识 , 将小米的工程师文化、价值观、“专注、极致、口碑、快”的互联网方法论薪火相传、发扬光大 。
在此基础上 , 小米此次扩大了合伙人队伍 , 新增了王翔、周受资、张峰和卢伟冰四位高管成为小米新合伙人 。
其中王翔2015年7月加入小米 。 在他负责小米国际化业务期间 , 让小米短时间内便成为印度市场第一 , 同时在多个海外市场加快了开拓步伐 。 王翔目前担任集团总裁一职;
周受资2015年7月加入小米 。 在担任CFO期间 , 推动小米成功上市 , 并成为港股首个同股不同权公司 。 目前周受资担任高级副总裁、国际部总裁;
张峰2016年9月加入小米 。 他曾临危受命 , 推动小米供应链管理升级 。 目前担任副总裁、参谋长、采购委员会主席;
卢伟冰2019年1月加入小米 , 参与操盘Redmi品牌的独立 , 支撑起小米手机业务增长的基本盘 。 目前担任副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理 。
从这四人的履历来看 , 皆是在小米立下赫赫战功 。 增选为小米合伙人 , 一方面是激励 , 另一方面也是在管理层层面确立创业机制和文化 。
小米|小米实行合伙人制度背后雷军开启文化和价值观传承
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内部信发出的同时 , 这四名新合伙人也正式宣誓就任 。 加上目前依然在岗的五位创始合伙人雷军、林斌、洪锋、王川、刘德 , 小米的合伙人团队扩大至九人 。
雷军指出 , 小米的合伙人制度是集团核心事项的集体决策机制 , 更是小米文化价值观和互联网方法论的传承机制 。 新合伙人的加入 , 将增强小米下一个十年的战略牵引力和行动耐久力 , 为小米新征程提供核心管理保障 。
实行创业者计划 给予1-2亿激励
小米要重新创业 , 不仅需要依靠高层管理者 , 基层管理者和中层管理者更是不可缺少的重要一环 。
雷军透露 , 除了合伙人制度 , 小米新十年创业者计划也已同时启动 。 按照他在内部信中公布的计划 , 小米将选拔百位认同小米使命、愿景、价值观 , 有能力、有潜力、并且在核心岗位有突出战功的年轻干部 , 给予类似早期创业者的回报 , 激励他们以创业者心态和投入度奋斗 。
据一位接近小米内部人士向新浪科技表示 , 该计划主要面向年轻骨干 , 在未来十年可能会给予价值1-2亿的回报 。
实际上 , 小米近两年从外部引入了大量业内高管 , 这些空降高管为小米的增长带来了新鲜血液;但内部员工的激励和上升通道也是不可忽视的一环 。
此前雷军就表示 , 对于人才 , 小米内部提拔超过80% , 以外部引入为辅 。 上市以来 , 在外部引入多位高管的同时 , 小米也内部提拔了颜克胜、崔宝秋、高自光三位副总裁 , 还有三十多位事业部总经理和职能部门总经理获得内部提拔 。


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