雷军什么都想要( 二 )

雷军什么都想要
在小米IPO前夕 , 2018年4月25日 , 雷军在母校武汉大学发布会上宣布了一项董事会决议:小米硬件综合净利率永远不超过5% , 如有超出的部分 , 将超出部分全部返还给用户 。这一决议的初衷 , 是雷军想要以法律文件形式 , 保证小米管理层日后在自己不做CEO时 , 还能继续坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品 。 雷军希望以后的小米可以抗住资本市场的压力 。在当时 , 这项决定受到了股东以及外界人士的各种质疑和嘲讽 , 因为除了苹果 , 没有哪家手机公司硬件净利润率超过5% 。 更不用说“综合净利润率”这种扣除各种成本摊销之后的净利润率 。不过 , 这份决议还是体现了小米和雷军的诚意 , 毕竟 , 没有人敢这样说 。然而 , 我们不知道小米或者雷军是否获得了用户的心 , 也不知道在人心和利润之间 , 他该如何平衡 。米粉文化和粉丝经济一直是小米的流量池 , 但是同“黑小米可以 , 黑雷军不行”这样的情况一样 , 用户佩服雷军的奋斗精神 , 但是会不会去买小米手机和小米股票 , 就是另一回事了 。一直把自己标榜为互联网企业的小米 , 在上市之后 , 股价并没有达到互联网股票享有的估值 。 从2018年7月9日上市 , 到如今截至2020年8月10日 , 小米的股价依然在发行价之下 。2018年2月7日 , 小米年会上 , 雷军当场立下flag——10个季度内 , 小米国内市场重回第一!整场年会在结束曲目《真心英雄》以及雷军的豪言壮志下 , 变得慷慨激昂 。两个月后 , 雷军在微博上分享了IDC发布的2018年第一季度中国手机市场报告 。 彼时 , 经历了2017年快速增长的小米 , 进入到2018年后依然保持增长态势 , 一季度实现41.8%的同比增长 , 相比一众友商 , 这的确是一个亮眼的数字 。 份额达到15.1% , 依然排名第四 。按照雷军的说法是:再涨1.2%就进入市场前三 。 而在全球市场 , 小米当季的市场份额为8.2% , 同比增长高达86.4%!同样是第四的位置 。雷军什么都想要
雷军在微博兴奋地表示 , 我们的目标 , 十个季度重回中国第一 , 还有九个季度!随后 , 雷军也在微博上公布了几次目标进展 。 而如今 , 雷军的微博上也再也找不到这一目标的蛛丝马迹 。10个季度 , 也就是两年半 , 按雷军的说法 , 2020年8月7日这一目标就该实现 。 不知道如今还有多少人记得这件事 。根据最新数据显示 , 目前小米仍是全球第四大智能手机品牌 。03、生态链围城市场竞争激烈 , 性价比优势成软肋 , 雷军带着小米也开始探索不同的发展方向 , 做定位高端的黑科技产品 。 如这次发布的透明电视、发展小米生态链 , 但技术和成本始终是关键问题 。早在2013年 , 小米就开始布局IoT生态 , 至今 , 已投资企业300余家 , 其中18家已上市 , 形成了庞大的小米生态链 。2019年初 , 小米提出“手机+AIoT”的战略 , 雷军认为小米生态链是小米强大的保障 , 小米通过对生态企业的投资布局 , 构建了自己物联网、智能家居的生态护城河 。的确 , 小米生态链为小米提供了相对坚实的后盾 。 小米在IoT上推出的电视、手环、空气净化器、扫地机器人等多款产品的销量都达到了行业第一 。据小米2019年财报显示 , IoT与生活消费产品营收621亿元 , 接近智能手机营收的一半 , 同时增幅在所有业务中也最大 , 相较2018年增长41.7% 。但目前来看 , 主打的还是性价比优势 , 但用户在选择产品时除了性价比 , 专业性也是重要考虑因素 。在这方面 , 小米生态链做到了面的覆盖 , 小米生态系统内的全面连接占据优势 , 小米生态链产品也逐步从手环、移动电源、路由器等设备 , 延伸到电视、冰箱、空调等大家电产品 , 几乎涵盖了所有智能硬件产品 。 但在专业技术的提高上小米还有很远的路要走 。如果核心技术不在自己手中 , 总是会授人以柄 。 小米在这方面也在不断试图冲破桎梏 。 小米2014年开始做澎湃芯片 , 2017年发布第一代 , 但目前研发遇到巨大困难 , 不过不久前雷军也表示该计划还在继续 。 另外小米引以为傲的MIX系列 ,MIX Alpha因为量产难度过高 , 目前已经放弃量产 。雷军什么都想要
而且 , 值得注意的是国内其他手机厂商也在加速布局IoT领域 , 小米的市场份额正在被逐步蚕食 。小米2019年财报显示 , 小米IoT平台已连接的IoT设备数量达到2.348亿台 , 而同年华为IoT连接设备累计发货量超2.2亿 。 在数量上已与小米相差无几 。以上数据均不包含二者的智能手机和笔记本电脑 。当年OPPO发布Reno4系列时 , 也同时发布了耳机、手环、移动路由器三款智能硬件产品 。虽然小米在生态链领域 , 入局较早 , 但目前各大竞争对手已经在竞相上场 。从2018年第二季度开始 , 小米IoT与生活消费产品的增速持续下降 , 除2019年第三季度外 , 每个季度都保持10%以上的下滑速度 。“凡是过往 , 皆为序章 。 让我们一起造就小米未来十年的新辉煌 。 ”雷军在4月6日小米十岁生日当天写到 。对雷军来说 , 小米在他的职业生涯中非常重要 , “这是我人生中最后一件事情 , 干完拉倒!”“小米从哪里来?将往哪里去?”或许真的是小米和雷军要在十年之际考虑的问题 。 利润 , 用户 , 手机 , 生态链 , 人心 , 雷军似乎什么都想要 。在人心和利润之间雷军能找到一个平衡点吗?还是说这终将是个伪命题 。


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