互联网|设计思维当道！美，也是生产力，有红利
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很多人会开玩笑说 ， “颜值即正义” ， “漂亮 ， 是第一生产力 。 ”
但是 ， 今天 ， 我想严肃认真地和你说 ， “美 ， 是生产力 ， 甚至还有红利” 。
我把它叫做 ， 审美红利 。
什么意思？
这要从小米充电宝说起 。
2013年12月3日 ， 小米充电宝正式发售 。
先锋的工业设计和超高的配置 ， 以及极低的性价比 ， 让它一面世 ， 就惊艳全场 。
“那一天 ， 整个移动电源产业一夜无眠 。 ”做这款产品的企业负责人张峰说 。
半年以后 ， 小米移动电源的出货量达到了雷军最初的设想——市场上只有两种移动电源 ， 一种叫小米 ， 一种叫其他 。
有人把这种商业模式总结为：极致的工业设计 ， 极高的产品性能 ， 极具杀伤力的价格 。
这其中 ， 极致的工业设计 ， 享受的就是审美红利 。
01、什么是审美红利？ 我们先说 ， 什么是红利？
红利 ， 就是短暂的供需失衡 。
比如 ， 淘宝初期 ， 买家多 ， 卖家少 ， 卖啥都能赚钱 ， 这时的卖家就是在享受红利 。
再比如 ， 直播带货刚兴起 ， 看的人多 ， 卖货的人少 ， 这就有红利 。
那审美有什么红利？
就是消费者日益增长的对美好产品的需求 ， 得不到满足 。
换句话说 ， 就是我们现在太多的产品都理性有余 ， 而美感不足 。
为什么会这样？
我们先从产品提供方这个角度来说 。
现在 ， 在企业的管理层大部分是什么人？
是不是很多和我一样的70后 ， 或者80后 ， 甚至60后 。
那我们这群可以说掌握着权利并最终下决策的人 ， 有什么特点呢？
有着深刻的贫穷记忆 ， 保持节俭的习惯 ， 从小没接受过比如 ， 钢琴、美术、舞蹈等美学教育 。
甚至可以说 ， 这一群里的很多人 ， 都是不懂艺术的人 。
但站在消费者角度呢？
【互联网|设计思维当道！美，也是生产力，有红利】现在很多产品的消费主力 ， 都是伴随着互联网成长起来的90后 ， 00后了 。
他们从小就学音乐、学美术、学舞蹈 ， 学习各种艺术 。
他们对艺术、对美有着天生的追求 。
那这是不是就出现了供需失衡？
消费者需要有美感的产品 ， 但是市场上却没有足够的提供者 。
也就是消费者有美学 ， 生产者无美感 。
这时 ， 只要你能制造出质量不错 ， 还特别有艺术感的产品 ， 就一定会大受欢迎 。
这就是审美红利 。
02、猫王收音机 2020年的7月 ， 我陪同问道中国的企业家学员们一起参访了猫王收音机 。
猫王收音机现在年销量已达300万台 ， 销售额超过3亿 。
这对一家创立5年的公司来说 ， 是一个很不错的成绩 。
那 ， 是什么让猫王收音机一步一步从一家小作坊走到今天？
其实猫王抓住了两个红利 ， 一个是移动互联网的崛起 ， 手机作为核心设备 ， 享受了巨大的红利 。 比如 ， 小米、华为等等都享受到这波巨大的红利 。
猫王收音机作为手机的周边设备 ， 需求也会大量增加 。
同时也因为智能手机等电子设备的大规模生产 ， 使得手机周边电子设备生产成本也变得非常低 。
所以 ， 猫王收音机踏中了这一波移动互联网崛起的浪潮红利 。
另一个红利 ， 就是审美红利 。
猫王收音机的团队不但有着非常扎实的声学背景 ， 团队里的成员在设计、在艺术方面也有非常好的天赋 。
简单说 ， 猫王收音机创始团队是一群有美感的人 。
他们拥有一种别的团队不具备的能力 ， 那就是能把大规模量产的工业化产品做得非常有艺术感 。
所以很多人购买猫王收音机 ， 都是被它的颜值所打动 ， 喜欢它体现出的那种复古怀旧、浪漫生活情调 。
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