古来征战吾必回|去年每天从我国赚走9千万,打败可口可乐的印度女人


古来征战吾必回|去年每天从我国赚走9千万,打败可口可乐的印度女人
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以勇敢的胸膛面对逆境——贺拉斯 。
缝中求生存 , 既是挑战 , 也是机遇 。 "物竞天择 , 适者生存 。 "自然法则的应用同样在各行各业的竞争里得以体现 。 在行业前辈们所制造的"天花板"上创建出属于新一代人的楼层 , 不被现有状态下的困境打倒 , 是一个足够强大的开辟者坚守着的信念 。 山重水复处 , 细心定神 , 谋求生机 。 其计精巧 , 出人意料 , 方得柳暗花明 。
在人类不断寻求品质生活的探索中 , 饮品的诞生给美食的世界里增添了不少靓丽的色彩 。 可乐的出现无疑使之前由茶、酒、咖啡占领饮品界的局面被打破 。 在众多饮料之中 , 可乐以实惠的价格 , 独特的口感立于不败之地 。
可口可乐与百事可乐的竞争长达百年之久 , 在可口可乐率先攻占全球市场的情况下 , 一个名叫卢英德的印度女人 , 带领着百事公司走出了属于百事可乐的康庄大道 。 对于百事可乐 , 我们很少喝它 , 但却每天从我国赚走九千万 。
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可乐的意外诞生
美国的一位药剂师约翰·彭伯顿曾研制出一款可以解乏提神 , 缓解头痛的药用混合饮料 , 他称这款饮品为"可卡可拉" 。 起初"可卡可拉"并不含有气体 , 只是在饮用时兑入凉水 。 1886年5月8日下午 , 一名酒鬼来到彭伯顿的药店内点了一杯"可卡可拉" 。
【古来征战吾必回|去年每天从我国赚走9千万,打败可口可乐的印度女人】当时的营业员由于惰于走动 , 就索性拿起了一旁的苏打水加入"可卡可拉"里递给了酒鬼 。 在店内寻求解酒药的酒鬼喝了这杯碳酸饮料后 , 不停地夸赞 , 还到处宣扬了这种饮品的效果与味道 。 一种不含酒精的饮料可乐就此横空出世 , 弥补了当时由于大量饮酒后会造成意外而使国家限制饮酒的遗憾 。
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可口可乐与百事可乐的品牌命名
彭伯顿的合伙人罗宾逊从原料糖浆的两种成分古柯(Coca)的叶子和可拉(Kola)的果实中获取命名灵感 , 将Kola的K改为C , 在两词中间再加上一横 , Coca-Cola , 可口可乐这一名称便诞生了 。 1887年 , 约翰·彭伯顿在美国专利局注册了"可口可乐糖浆及浓缩液"商标 , 并取得产权 。
1888年 , 在彭伯顿去世之后 , 预判到可乐市场的阿萨·钱德勒购买了可口可乐的股份 , 并掌握了全部销售权 , 可口可乐品牌一炮打响 , 王者之路就此开启 。 百事可乐在大框架下的可乐配方中探索细微的变化 。
19世纪90年代 , 美国的一位卡罗莱纳州药剂师CalebBradham制造出一款加入了香料的可乐 , 后被命名为Pepsi , 于1903年注册Pepsi-cola商标 。 1989年8月28日是百事可乐出生的时间 , 在可口可乐先于近12年问世的市场竞争下 , 新旧之争一触即发 。
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百事可乐的贵人——卢英德
前百事公司总裁卢英德 , 她的出现改变了整个可乐世界的格局 。 曾选取卢英德作为接班人的史蒂芬·雷蒙德说道:"卢英德不仅是个智慧的管理者 , 更是一个天才的战略家 。 "
卢英德将自己生命里宝贵的24年都献给了百事公司 , 可口可乐将其视为强敌 。 在2005年时 , 身为百事公司CEO的卢德英带领团队取得了市值984亿美元的成绩 , 一举摘掉了可口可乐保持一个世纪的王者冠冕 。
据2年前美国《财富》杂志世界500强企业排名 , 可口可乐处于第328位 , 而百事可乐以净利润48.5亿位列榜单第44位 。 仅在去年 , 百事可乐平均每天至少赚取我国9000万元人民币 。 珠玉在前 , 然而卢英德丝毫不受外界对集团的舆论影响 , 借力打力 , 在宣传中标新立异 , 为百事可乐拼出一条血路 。


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