流年不利？称霸世界的企业再次告别，你手里的电脑成绝版
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作者：巨头马
先提个问题 ， 你知道世界上第一台笔记本电脑是什么品牌吗？
有人说是苹果 ， 有人说是IBM 。
但其实都不是 ， 世界上第一台笔记本电脑 ， 是东芝的 ， 就是那个造各种电器的东芝 。
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时间倒推20年 ， 大家肯定都觉得日本电器不错 ， 甚至能买到东芝、日立的产品是一种骄傲 。
事实也是这样 ， 东芝在很长一段时间 ， 都是日本制造的代表 。
但几天前 ， 笔记本电脑之父之东芝卖掉了所有的笔记本业务退出市场 ， 或许你手里正在用的东芝笔记本电脑 ， 已经是绝版了 。
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两年前 ， 东芝以3600万美元的价格将其PC业务的80.1%的股份出售给夏普公司 ， 今年8月 ， 夏普又购买了剩余的19.1%的股份 。
3600万美元的收购对价 ， 现在随便买个融资两轮的公司都比这个价格高 ， 曾经的巨头现在确实有些落魄 。
不过PC业务早已成为了东芝集团的财务包袱 ， 在向夏普出售时已经连续五年曝出亏损 ， 存在感也越来越低 。
在向夏普出售股份时 ， 东芝在个人电脑市场的销售量已从2011年的峰值1770万台下降至2017年的140万台 。
但其实在此之前 ， 东芝已经被拆解的支离破碎 。
白色家电部分 ， 基本上卖给了海信和美的
电视部分 ， 基本上卖给了海信
图像传感业务卖给了索尼
印尼的家电工厂卖给了创维
相机和医疗部分股份卖给了佳能
半导体部分打包卖给美国财团
而现在除了核电部分 ， 东芝已经没有什么值钱的业务还能往出卖了 。
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衰落的大幕
东芝四十年前 ， 也曾经历过美国同样的制裁 。
事情很简单 ， 当年 ， 苏联想发展静音潜艇技术 ， 但是需要“五轴联动数控机床” 。
【流年不利？称霸世界的企业再次告别，你手里的电脑成绝版】苏联情报部门1979年与日本伊藤忠商社、东芝公司和挪威康士堡公司接上了头 ， 日本同意向苏联提供四台相关设备 。
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本来做买卖都是你情我愿的 ， 但是在当时 ， 美日关系好 ， 向苏联出口素来受到“巴黎统筹委员会”的限制 。
万万没想到 ， 当时负责这笔交易的日方代表和东芝发生了纠纷 ， 也不知道老哥是不是辞职了气不过 ， 就把这事儿捅给了“巴黎统筹委员会” 。
后来 ， 美国就对东芝公司进行了制裁 ， 禁止东芝进入美国市场3年 ， 这就是著名的“东芝事件” 。
但为啥美国揪着东芝不放呢？
因为在80年代 ， 东芝半导体、日立半导体、NEC半导体集体超越了美国 ， 要是美国再不打这个小算盘 ， 英特尔被吞的渣都不剩也未可知 。
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1975-2010年世界半导体变局出处：日本JBpress网站
所以 ， 找东芝麻烦只是借口 ， 美国的小九九在这里 。
上世纪80年代 ， 美国的半导体企业真的挺惨
1985年 ， IBM没钱到裁员50%
80年代 ， 英特尔连续6个季度亏损 ， 被迫关闭7座工厂
摩托罗拉直接退出储存芯片业务
虽然后来经过调节 ， 东芝的禁令只是东芝产品禁入美国市场 ， 其芯片、核电等核心业务看似并没有受太多影响 。
但是自此起 ， 东芝便把钱更多的押注在了核电上 ， 为以后埋下了祸根 。
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流年不利
进入千禧年后 ， 为了扩充核电板块 ， 东芝用了6216亿日元收购了美国西屋电气 。 但是 ， 大家都觉得这笔收购其实2000亿日元就能拿下来 。
当然当时西屋电气是抢手的标的 ， 溢价会高一些 ， 而东芝买西屋电气就是为了增加核电板块的业绩 ， 在短期内也如愿以偿地实现了 。
万万没想到 ， 遇到了福岛大地震 。
当时东京电力福岛第一核电站出现了核泄漏事件 ， 而福岛第一核电站使用的核电设备全部是东芝的产品 ， 所以日本核电的门面一下子垮了 。
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其实日本核电方面的布局思路是没错的 ， 东芝X西屋 ， 日立XGE ， 三菱X阿海珐联手 。 这样日本就能囊括了西方的核电核心 ， 真正的实现垄断 ， 后来者没办法突破日本人的布局 。
但是 ， 这场地震天灾直接推动了世界能源业的格局 。
以前大家觉得能源方面要绝对强化核能 ， 因为石油总有一天会枯竭 ， 核能的潜力又大 ， 技术又成熟 。
后来全世界都认为核能实在是太危险了 ， 少做甚做为妙 ， 于是大家才开始把太阳能、风能的比例不断提升上去 。
这下核电没市场了 ， 但是东芝却藏着掖着 ， 开始财务造假 。
东芝这个财务造假厉害到什么程度？当年媒体对它的评论是“只有更假没有最假” 。
从2008年开始 ， 东芝就被指控在持续的做假账 ， 虚构的利润高达1518亿日元 。 最后大家把锅甩给了2015年的那任社长田中久雄 。
当时媒体报道田中曾经要求下属在三天内做出120亿日元的营业利益 。 但其实东芝的虚报利润问题在2008到2015年之间的三代社长期间都有 。
深入调查才发现 ， 东芝半导体业、核电站事业、家电事业都陷入危机 ， 东芝的财务体系早已恶化 。
2015年调查时 ， 这7年的三任社长只能辞职鞠躬道歉 。
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保芯片还是保核电？
其实当年收购西屋电气集中优势产业方向没问题 ， 无奈收购东芝西屋时犯了太多错误 ， 再加上地震的天灾 ， 给东芝打了个措手不及 。
但是东芝对于核电那可是一颗红心没有别的准备 。 虽然经历了风风雨雨 ， 东芝在2016年年底又通过西屋电气并购了美国核电工程企业 ， 这就是东芝资不抵债的导火索 。
他们收购的美国核电工程企业是专门从事核电建造的 ， 结果17年发生了违约行为（大概就是流程慢、审批长、没来得及交付） ， 发生了63亿美元的资产减值 。
然后社长又双叒叕因为这事儿辞职了 。
其实真的没人想接东芝的烂摊子 ， 但是投了这么多钱 ， 投了这么多人去做核电 ， 最后没做好 ， 日本的民族气节又摆在那里 ， 不能轻易承认失败啊 。
最后被逼得没办法 ， 东芝卖家电、卖医疗不够填坑 ， 只能拿半导体这个下蛋的金母鸡挽救核电这个大坑 。
不过在半导体行业 ， 日本的企业善于模仿 ， 不善于创新 ， 对于员工只在乎听话也不鼓励创新 ， 其实东芝的半导体也在走下坡路 。
东芝的失败 ， 有人归咎决策失误 ， 东芝在内存芯片技术上渐渐被韩国企业超过 ， 家电也被中国超越 ， 把发展重心放到核电是可以理解的 。
但是天灾人祸对于核电产业的改变 ， 或许真的印证了企业的发展流程：要经历初创、发展、成熟、衰退 ， 任何企业也不可能长久的立于巅峰时期 。
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