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|打败高通，放量出货给华为，联发科蔡明介凭什么称霸大陆市场？( 四 )



|打败高通，放量出货给华为，联发科蔡明介凭什么称霸大陆市场？
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联发科执行长蔡力行
不少人以为联发科能超越高通 ， 最大的因素是“双蔡合体” 。
2018年2月 ， 联发科董事长、总裁蔡明介不再兼任执行长 ， 其职务交由原集团副总裁、共同执行长蔡力行接棒 ， 联发科也由“双执行长”体制恢复到原来的单执行长制度 。 从某种角度来讲 ， 这也扩大了蔡力行在公司经营体制上的权力 。
蔡力行 ， 原为台积电创办人张忠谋精心培养十年的接班人 ， 在业内有“小张忠谋”之名号 。
1989年 ， 蔡力行进入台积电 ， 先后担任台积电晶圆二厂、三厂厂长 ， 后来再任台积电南厂区副总经理、营运执行副总经理、业务执行副总经理 。 此外 ， 他曾担任台积电转投资公司——“世界先进”总经理 。
离开台积电后 ， 蔡力行任中华电信董事长等职务 。 此前他在台积电服务时间长达24年 ， 被接班人培养了10年 ， 在台积电 ， 他曾是张忠谋之下、万人之上的重要人物 。
2016年12月 ， 蔡力行毫无预警地从中华电信“下台”时 ， 蔡明介一知道 ， 很快就联络上了 ， 力邀他加入联发科 ， 一起担任共同执行长 ， 这在台湾也是首例 。
2017年3月22日 ， 蔡力行正式加入联发科技 ， 担任共同执行长、集团副总裁 ， 自此“双蔡体制”俨然成形 。

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台积电创办人张忠谋
“张忠谋提拔、训练我,是我一辈子感恩的事情！”蔡力行曾如此说道 。
蔡力行 ， 生于1952年 ， 他比董事长蔡明介小2岁 ， 不过二人同为台大毕业的校友 ， 后来他拿到了美国康乃尔大学材料科学暨工程双博士 。
也交代一下 ， 未被蔡明介延揽进入联发科前 ， 曾有传闻说蔡力行会到大陆的紫光集团 。 在管理风格上 ， 蔡力行也是“铁血”人物 ， 难怪有人会说 ， 如今的联发科越来越像“台积电”了 。 对于昔日的爱将 ， 张忠谋曾有评价：“台湾科技业的亮点 ， 只剩下联发科和台积电 。 ”不少人分析 ， 此话如三国之“煮酒论英雄”：天下英雄 ， 唯使君与操耳！
职场“挖角” ， 也是常见之事 。 像雷军挖角来做小米产业投资合伙人的朱尚祖 ， 曾是蔡明介“钦定接班人” ， 曾任联发科共同营运长（COO） 。 不过 ， 职场“挖角”也不一定是坏事 ， 任执行长的蔡力行也频频向芯片代工厂“老东家”台积电下订单 ， 预订5G手机芯片的产能 。
中国家族企业老板们要明白这样的道理：人是企业第一要素 ， 科技战的核心就是人才战！
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