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|打败高通，放量出货给华为，联发科蔡明介凭什么称霸大陆市场？( 三 )


蔡明介的联发科与任正非的华为颇有许多相通之处 ， 他们都有“狼性” ， 都像“土狼”一样灵敏、不屈不挠 ， 特别强调群体奋斗 ， 都会在市场激烈“厮杀”中凝聚起不可思议的力量 。
蔡明介 ， 生于1950年 ， 读小学时 ， 前苏联1957年发射了人造卫星 ， 对他触动很大 。 老师布置一篇《我的志愿》作文 ， 同学或选择当医生、教师 ， 有的要当县长、总统 ， 但蔡明介写的志愿是做科学家、工程师 。
1967年 ， 17岁的蔡明介考上台湾大学化学系 ， 他那时想 ， 毕业后能到像王永庆创办的台塑这样的公司多好呀 。 1958年 ， 美国德克萨斯仪器公司发明了集成电路 ， 也就是常说的IC ， 引发了蔡明介极大的兴趣 ， 尽管物理成绩不如化学 ， 他还是毅然转入了电机系 。 毕业服兵役之后 ， 蔡明介第一份工作 ， 就是到美国科技巨头GE（通用公司）在高雄出口加工区的公司里上班 ， 当了一名测试工程师 。
一年多之后 ， 蔡明介从高雄GE辞职出来 ， 去了美国 ， 在辛辛那提大学继续攻读电机 ， 获得了硕士学位 。 原本读博的他 ， 当时恰好台湾工研院有一个项目——将美国IC技术引入台湾；于是 ， 蔡明介赶往纽约应聘 ， 成了计划招收的5位IC设计师之一 。 那此前为什么离开GE呢？学非所用 ， 英雄无用武之地 。 蔡明介后来说：在高雄GE ， 若论用得上的知识 ， 也就是欧姆定律 ， 还是初中读过的 。

|打败高通，放量出货给华为，联发科蔡明介凭什么称霸大陆市场？
本文插图

联发科董事长蔡明介
蔡明介成为中研院电子所研发经理 ， 1983年离开后 ， 进入联电担任研发主管 ， 一步步从研发人员成为高管经理人 。 联发科之前身 ， 是联电从多媒体部门分离出来的子公司 ， 于1997年独立成立 。 原来这个部门研发小组的领导蔡明介 ， 担任联发科董事长 。
联电 ， 全称是联华电子 ， 成立于1980年5月 ， 是台湾的第一家IC公司 ， 也是由台湾中研院技术移转而成的企业实体 。 应该说 ， 台湾之所以有台积电、联电、联发科等高科技企业 ， 和中研院分不开的 ， 如今却变为既合作又竞争的关系 ， “本是同根生” 。 像台积电创始人张忠谋 ， 曾是中研院的院长 。
蔡明介 ， 是工研院”负责IC设计最早的一批人 ， 他也是台湾IC产业历史的见证人之一 。 在历史上 ， 工研院是台湾IC工业之“孵化器” ， 这一切要感谢“小蒋时代”技术官员孙运璇的功劳！
有关于孙运璇和台湾IC产业关系 ， 以后另文阐述 。 顺带提下 ， 当下美国在芯片产业卡我们脖子的是光刻录机 ， 其实早于上世纪70年代初 ， 当时的武汉无线电元件三厂已经起步 ， 虽比美国晚 ， 但比韩国、台湾早了10年 ， 与日本几乎是同期 。 遗憾的是 ， 这家工厂后来破产改制 ， 做副食品去了 。 此外 ， 清华大学于1980年研制的第四代分布式投影光刻机获得了成功 ， 精度已到3微米 ， 可同样遗憾的是 ， 我们当时放弃了电子工业 ， 此前的技术积累也付诸东流 。
回头再说 ， 现为联电董事长的曹兴诚 ， 比联发科董事长蔡明介大一岁 ， 也是台湾科技业传奇人物 。 联电以前向工研院拿技术 ， 一是要授权 ， 二是须付费 。 也是曹兴诚有伯乐之明 ， 是他鼓动当时在工研院做IC设计的蔡明介下海的 。
1997年5月 ， 联发科技股份有限公司（MediaTek）成立时 ， 仅有包括蔡明介在内一共20多个人 ， 他们的第一个产品 ， 是CD-ROM芯片 ， 此后曾占据大陆DVD市场60%的芯片供应量 。 2001年7月 ， 联发科在台交所上市 ， 二年后跻身全球IC设计前5强 ， 一度是台股之“股王” 。
好景不长 ， 随着互联网时代到来 ， VCD、DVD市场萎靡不振 ， 手机市场及个人电脑兴起 。 2007年是联发科成立十周年 ， 全球手机市场芯片的市占率第一是德州仪器 ， 第二是高通 ， 第三就是联发科 。 成功也收获了财富 ， 蔡明介有一子一女 ， 儿子蔡其轩、女儿蔡谊甄；为避税 ， 他将在联发科大部分股权赠予了儿子 。 时年不满18岁的蔡其轩 ， 成为当时台湾最有钱的小孩 。


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