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|20年，我从基层走到“一把手”，手下却成了分管领导


|20年，我从基层走到“一把手”，手下却成了分管领导
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|20年，我从基层走到“一把手”，手下却成了分管领导
20年 ， 弹指一挥 。 坐在椅子上 ， 回想起当年的我 ， 年轻气盛 ， 爱好文学 ， 从一名基层干事走到了单位“一把手” ， 一路走来 ， 有机遇 ， 也有谋略 ， 身边同龄人算是佼佼者 ， 自己也感觉挺好 。
那时候 ， 单位还有一位比我年轻几岁的姑娘 ， 我带着她 ， 分管着她 ， 有什么事也是我安排她 。
记得有一年 ， 因为一次机会 ， 也就是这次机会 ， 她后来成了我的领导 。 那时候上级单位要借调人 ， 领导问我去不去？因为我当时工作得心应手 ， 再加上借调也就是给别人干活 ， 家里人也不愿意我走 ， 于是我就让手下的这个年轻人去上级单位 ， 名曰：锻炼锻炼 ， 对你有好处 。
就这样 ， 20年间 ， 我先后担任了好几个岗位 ， 换过几个单位工作 ， 今年顺利成为了原来单位的“一把手” 。
我推荐的那个年轻人呢 ， 也算运气好 ， 借调期间 ， 和某个单位的领导儿子处对象 ， 后来结婚了 ， 再后来就一直在上级单位干下去 ， 稳步晋升 ， 虽然平时不见面 ， 但据说混得不错 。
接下来 ， 很意外的事发生了 。 当年这个年轻的手下从上级单位调回来了 ， 竟然成了我的分管领导 ， 虽然级别比我高一级 ， 可这一级我自知是高不可攀 。
现在 ， 轮到我心里不爽了 ， 因为业务 ， 我经常需要和她汇报、请示 ， 感觉不得劲 。 最近有个工作 ， 我们意见不一 ， 我有点情绪过激 ， 觉得她什么也不知道 ， 就和她吵起来了 。
结果呢 ， 这事被传开了 ， 越传越玄乎 。 有的说我耍官威 ， 可惜人家现在领导了；有的说我们俩老早就不和 ， 当初就是我把她踢到上级单位干活的；还有的说原来的手下成了领导 ， 不在跟前还好 ， 这经常接触确实别扭 。
其实 ， 我也知道有些时候没必要 ， 但面对这个原来的手下 ， 真的是心理失衡 ， 不知怎么办才好面对？（同事口述）
01 ， 事很正常 ， 个人不习惯也很正常工作多年 ， 我们也清楚一个人的发展 ， 决定性的因素很多 ， 能力、资源、贵人和机会等等 ， 什么事也不是绝对的 。
自己觉得混得不错 ， 没想到下属却更好 ， 成了自己的领导 ， 心里面难免不服气 。 有人说这也是你的机会 ， 这不是更好相处吗？也许表面是这样 ， 内心里换谁也会不得劲 ， 不信试着换位想想？
02 ， 既成事实 ， 不如顺其自然当初不管出于什么原因 ， 都是你推荐她以后 ， 一定程度才有了现在的机遇 。 而且推荐的也是上级单位 ， 从人情世故说 ， 她也是你的老下属 。 只要你试着尊重她 ， 放下所谓的面子 ， 顺其自然 ， 处好关系一点也不难 。
当然 ， 有一点还是要注意 ， 人心复杂 ， 她不提以前你是她的领导 ， 你就更不能 ， 当初要不是你推荐 ， 她哪有今天 ， 这些事还是忌讳点的好 。
03 ， 不能总是习惯跟认识的人比【|20年，我从基层走到“一把手”，手下却成了分管领导】这点 ， 也是人性 。 换个你不认识的人当领导 ， 还不是老老实实的尊重人家 。 可突然之间 ， 原来认识的人 ， 成了自己的领导 ， 而且还是原来的下属 ， 心态不平衡了 ， 接下来就会影响自己的状态 。
其实静心想想 ， 你是不是也超越了原来的领导 ， 成了老领导们的领导？人 ， 不能老是拿过去来衡量当前 。 士别三日当刮目相看 ， 现实状况 ， 没法改变别人 ， 就调整自己吧 。
04 ， 一份付出 ， 一分收获当初 ， 要是没你的推荐 ， 也许她就没有现在的成就 ， 这点应该感恩你 。 但是 ， 一份付出 ， 一分收获 ， 人家背后付出了多少 ， 我想别人也是体会不到的 ， 不要老想着自己有多大的恩德 ， 人家就应该如何如何 。


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