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Xiaomi|雷军和盘托出小米热血创业史 还宣布新的“创业方向”( 五 )


这每一个选择的背后 ， 都是巨大的风险 。
没有任何一个成功是不冒风险的 。直面风险 ， 豁出去干！
小米火了 ， 社会出现一个有意思的现象 ， 很多人拼命学小米 。
当时出现了很多互联网手机品牌 。
以前我们不知道他们是如何学的 ， 直到"小辣椒"创始人王晓雁加入了小米 ， 在一场内部讨论会上 ， 他讲了当初他是如何学的 。一堆照葫芦画瓢、似是而非的模仿 ， 让我们大家哄堂大笑 。尽管只是学个形似 ， 在当时 ， 居然也很管用 。
生态链的故事
Xiaomi|雷军和盘托出小米热血创业史 还宣布新的“创业方向”
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王晓雁是“自学”的 ， 还有很多创业者、企业家亲自到小米来学习 。
我们也非常愿意把我们的经验公开 ， 希望推动更多行业的变革 。2014年我们启动了生态链计划 ， 孵化更多的创业公司 。
仅仅六年时间 ， 我们孵化了100多家生态链企业 ， 做了上千种玲琅满目的优质产品 。
我们是如何做的呢？我举一个例子：
Xiaomi|雷军和盘托出小米热血创业史 还宣布新的“创业方向”
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当时 ， 很多中国游客到日本疯狂抢购电饭煲 ， 成了社会现象 。我觉得不可思议 ， 中国是世界工厂 ， 怎么都做不好一个电饭煲 。
于是 ， 我们决定孵化一家创业公司主攻高端电饭煲 。研发了一年半时间 ， 我们电饭煲成功发布 ， 引起了很大轰动 。
一家日本电视台特意买了几台 ， 跟日本高端电饭煲一起做街头盲测 ， 结果有点不可思议：6:4 ， 我们胜出了！而我们产品定价仅仅相当于日本同类产品的五分之一 。后来 ， 我们的电饭煲卖到了日本 ， 非常受欢迎 。
关于董明珠
那是一段阳光灿烂的日子 。
回想起来 ， 我们也干了不少蠢事 ， 比如和董明珠打赌 。
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2013年12月12日 ， 我入选了央视年度经济人物 ， 这是当时中国企业家能获得的最高荣誉 。跟我一起入选的 ， 还有格力的董明珠 。
在颁奖典礼的后台 ， 编导安排我和董大姐一起上场 ， 并且撺掇我们把气氛弄得热闹一点 。编导还特地说 ， 前一年的颁奖晚会上 ， 马云跟王健林打了一个赌 ， 影响特别大 。
我瞬间就明白了他的想法：格力代表中国传统制造业 ， 有30年的历史 ， 小米代表新经济 ， 是一家成立才三年多的小公司 ， 放到一起就特别有话题 。
我跟董大姐说 ， 要不咱俩也打个赌吧 ， 赌一块钱 ， 赌小米的营收五年时间能不能超过格力？我觉得这只是开个玩笑 ， 活跃一下气氛 。格力是一个巨无霸 ， 营收1200多亿 ， 我们小米营收才200个亿 ， 只是人家的一个零头 。董大姐想都没想就答应了 。
结果 ， 一上场董大姐就说 ， 要赌就赌10个亿！那瞬间 ， 我有点懵：剧本可不是这样的！赌1块钱 ， 是活跃一下气氛 。赌10亿 ， 太夸张了吧 。
果然 ， 立刻成了社会话题 ， 马上就有网友给我科普："你们这是巨资赌博 ， 涉嫌违法" 。我知道这是一个玩笑 ， 所有人也都觉得这是一个玩笑 。但董大姐却当真了 ， 各种场合隔三差五就关心一下我们 。
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她这么关心我们 ， 我可承受不了哪 。大家觉得我应该咋办？
之后 ， 只要我和董大姐一起出现 ， 媒体的朋友们就会从各种角度盯着拍 。
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当然 ， 这个画风 ， 你想都想不到 。
全社会都这么认真 ， 我们不得不认真了 。
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