Array|原创 大麦搭台,演出变道( 四 )


2019年 , 大麦、天猫、BHM兄弟时光共同打造的2019奶油田Cream Tour电音节深圳站 , 则是大麦作为自带流量的文娱经济体 , 反哺天猫耳品类销售转化的试水 , 发布会现场 , 天猫6个全球顶级耳机品牌商家通过沉浸佩戴式体验 , 俘获了一批电音迷 。
“演出的IP流量与天猫品类营销带货 , 未来是我们商业化探索的重点模式” , 李欣颖透露 , “不再局限于单个品牌 , 而是为某个品类热场” 。
某种程度上 , 这也是阿里文娱价值的一场自证 , 文娱场景和电商场景的化学效力越发清晰 , 而上述商业化探索 , 其实是对“内容+电商”模式可行性的验证 , 与当下正火的直播带货 , 具有本质的一致性 。
不仅仅演唱会 , 音乐剧B端商业化的大门 , 也有机会因此开启 。过去一场线下音乐剧 , 可能观众就在千人左右 , 连演10场 , 也就1万名观众 , 对于品牌商的价值有限 。
而走到线上后 , 一场演出的观众就达到数十万、数百万级别 , 吸引过来的都是品牌最为眼馋的年轻群体 , 规模化的年轻用户 , 是打开B端变现路径的钥匙 。
【Array|原创 大麦搭台,演出变道】疫情让剧场冷清了数月 , 而线上则异常火热 , 这场行业总动员的变革自救 , 曙光在望了 。


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