中年|飞鹤朋友圈扩容，这次是联手阿里巴巴
飞鹤的朋友圈巨头扩容 。
中国市场奶粉一哥飞鹤与阿里巴巴联手了 。
与世界500强的美的集团达成战略合作没有多久 ， 这次与巨头阿里巴巴建立战略合作了 。
跨界与多家500强的巨头合作 ， 飞鹤下的这盘棋格局越来越大 ， 跳出了红海层面的布局 ， 更是为未来中长期的继续领先打基础 。
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8月6日 ， 飞鹤与云计算服务商阿里云达成战略合作 。 飞鹤董事长冷友斌与阿里巴巴董事局主席张勇的手紧紧握在一起 。
这是内外资奶粉大品牌中第一次真正意义上的与阿里巴巴的战略合作 。 此前 ， 不管任何品牌都是在产品和平台上的合作 。
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消费日曝了解 ， 这次合作 ， 双方将在新零售、泛电商、智慧物流等领域进一步展开深入合作 。 此次合作标志着飞鹤的数字化转型进入全新的发展阶段 ， 对于中国乳业乃至整个制造业的数字化、智能化转型具有重要意义 。
阿里云为200多个国家和地区的企业、开发者和政府机构提供服务 ， 拥有丰富的数字化转型经验 。
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而飞鹤在产业集群建设、产品科技研发、企业数字化转型等方面走在行业前列 。 2019年飞鹤率先与阿里云达成合作 ， 启动业内第一家数据中台建设项目 ， 并在营销侧全面上线运营 ， 同年 ， 飞鹤成为阿里巴巴A100合作伙伴 。
【中年|飞鹤朋友圈扩容，这次是联手阿里巴巴】为了进一步发挥数字经济动力引擎作用 ， 2020年飞鹤成为阿里云高级别战略伙伴 ， 双方启动数据中台供应链侧业务及业务中台项目建设 。
目前 ， 加快数字技术与传统产业融合 ， 是推动经济发展从要素驱动向创新驱动转变、实现我国经济高质量发展的重要举措 。 飞鹤积极把握数字化、网络化、智能化发展机遇 ， 探索新技术、新业态、新模式 ， 走出一条转型升级新路径 。
为实现全业务、全流程、全触点的数字化目标 ， 飞鹤制定了一套“3 2 2”的战略规划：以智能制造、ERP系统建设、智能办公为飞鹤的核心能力 ， 以数据中台和业务中台为统一支撑 ， 支持新零售和智慧供应链的发展 。 近年来 ， 飞鹤的数字化战略持续稳步推进 ， 从完成全局架构与初始化 ， 到迭代数据中台与深化应用 ， 再到全面推进数据智能运用 ， 飞鹤实现了从内部管理、市场规划、全域营销到物流供应等环节的数字化运营 。
对于产业链条较长的婴幼儿奶粉企业而言 ， 成功的数字化转型不仅要涵盖企业自身 ， 更需要将上下游合作伙伴纳入体系中 ， 构建起产业共生的“数字生态圈” 。 此次 ， 阿里云将全面运用其技术能力 ， 包括但不限于大数据、云计算、人工智能等 ， 并整合阿里巴巴集团、天猫、蚂蚁科技等全集团业务资源 ， 从品牌、产品、物流、渠道、营销等多方面 ， 帮助飞鹤实现全链路的数字化转型 。 在此之上 ， 飞鹤将更深入地解决数据内部流通问题 ， 并打通上下游合作伙伴之间的数据壁垒 ， 构建能够相互赋能的数字生态圈 。
据介绍 ， 飞鹤的数据中台不仅支持前线 ， 也能把终端客户的数据反馈到中台 ， 进而支持更多新产品的创新研发 。 数字化提高了前端原料研发的价值 ， 比如 ， 飞鹤研究土壤、种子、饲草饲料等领域 ， 目的是让牛奶供应的源头更安全、更健康 。 飞鹤与阿里云的全链路数字化合作 ， 将帮助整个产业链形成完整的科研数据体系 ， 提高产业集群各环节科研成果的互通价值 ， 让已有的科研创新链迸发出更强大的势能 。 飞鹤将进一步筑牢“更适合中国宝宝体质”的科研基础 ， 持续夯实国产奶粉的核心竞争力 。
在阿里巴巴、美的集团等巨头的加持下 ， 未来飞鹤不仅仅是综合营养食品公司 ， 更是一家上下游生态链实现闭环的平台化公司 。
不再仅仅局限于产品的竞争 ， 更是一体化研发、数字化运营、平台化管理的竞争 。
【来源：消费日曝】
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