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军报记者|强军论坛：双向讲评应多些“辣味”

来源：中国军网-解放军报
双向讲评应多些“辣味”
【军报记者|强军论坛：双向讲评应多些“辣味”】■薛亚东
在某部机关、基层双向讲评会上 ， 机关干部不讲客套 ， 点问题见筋见骨 ， 基层官兵开诚布公 ， 提意见直言不讳 ， 会议开得有“辣味” 。 一位领导感慨地说：“辣味让人回味 ， 双向讲评要开出成效 ， 就得辣味十足、掏心掏肺 。 ”
新修订的《军队基层建设纲要》规定 ， 师旅团级单位每年至少组织1次机关、基层双向讲评和机关指导基层满意度测评 。 机关、基层双向讲评 ， 是一种增强机关与基层互动交流、发现问题、改进作风、推动工作的重要途径 ， 旨在互指差距问题、互提意见建议、互促进步发展 。 机关工作搞得好不好、能否真正解决问题 ， 基层感受最直接 ， 官兵最有评判权 。 如果基层不敢说、机关不愿听 ， 或是讲问题没了严肃劲头、失了较真精神 ， 双向讲评就不可能收到应有成效 ， 机关和基层存在的各种问题就难以得到及时纠治 。
俗话说 ， 成绩不说跑不了 ， 问题不说不得了 。 双向讲评固然要总结成绩、提炼经验 ， 但更重要的是发现问题、查找不足 。 然而 ， 有的单位双向讲评时 ， 机关长篇大论 ， 基层悄无声息 ， 双向讲评变成了“单向批评”；有的讲成绩用“工笔画” ， 唯恐说不到位 ， 讲问题用“大写意” ， 故意藏着掖着；还有的为了不伤和气 ， 讲评时大唱赞歌 ， 热衷于表扬对方和自我表扬 。 双向讲评“不够辣”的背后 ， 主要是机关作风不够民主 ， 缺乏善听逆耳之言的胸襟和主动接受监督的智慧 。
影片《周恩来的四个昼夜》中有这样一个镜头：当年 ， 周恩来前往河北邯郸武安县伯延公社调研 ， 农民张二廷真实地说出食堂现状 ， “火药味”很浓 ， 周恩来听后却说：“二廷 ， 你是我下来遇到的第一个敢讲真话的人 。 好！咱俩交个朋友吧 。 ”双向讲评多一些“辣味” ， 也许一时有损“面子” ， 但能在“交换、比较、反复”中让指导思路、工作部署更为缜密科学 ， 有利于解决机关与基层互动不够、沟通不畅等问题 ， 形成齐心协力解难题、上下联动谋发展的生动局面 。
“观于明镜 ， 则瑕疵不滞于躯；听于直言 ， 则过行不累乎身 。 ”各级机关应主动放下身段 ， 虚心接受批评 ， 避免陷入自我设计、自我循环、自我检验的怪圈 。 同时 ， 应畅通民主渠道 ， 让基层官兵真正卸下思想包袱 ， 充分行使知情权、参与权和监督权 。 基层官兵也要敞开心扉 ， 敢于直言不讳 ， 敢于红脸出汗 ， 真正做到知无不言、言无不尽 。
讲评不是最终目的 ， 更要做好双向讲评的“下篇文章” 。 一个实际行动胜过一打纲领 。 双向讲评之后 ， 关键是要抓好问题的整改落实 。 机关和基层都要虚心认账、领账 ， 梳理分析各自问题 ， 明确整改时限和标准 。 对于官兵提出的意见 ， 机关要做到事事有回应、件件有着落；对于基层存在的问题 ， 机关也要反躬自省 ， 进一步增强工作指导科学性 ， 在双向互动、共促共进中 ， 推动基层建设全面进步、全面过硬 。
（作者单位：94940部队）
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