路上读书|一生打造两家世界500强企业，这个日本男人的经营秘诀——活法
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稻盛和夫 ， 和松下的创始人松下幸之助、索尼的创始人井深大、本田的创始人本田宗一郎 ， 一起被称为“日本经营四圣” 。
稻盛和夫有多牛呢？27岁 ， 白手起家创办了京瓷 ， 主要做陶瓷新材料；52岁 ， 又创办了电信公司第二电电株式会社 ， 也就是现在的KDDI 。 如今几十年过去 ， 这两家企业经历了风风雨雨 ， 却没有一年出现过亏损 ， 而且双双成为世界500强的大公司 。 一个人 ， 一辈子创业成功一次就很了不起了 ， 一个人 ， 一辈子经营出一家世界500强企业 ， 就足以让无数人顶礼膜拜了 ， 稻盛和夫呢 ， 这样的了不起就搞了双份 。
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【路上读书|一生打造两家世界500强企业，这个日本男人的经营秘诀——活法】
这还不止 ， 稻盛和夫还一手挽救了日本航空公司 ， 创造了世界经营史上的一个奇迹 。 简单来说就是 ， 2010年1月 ， 日本航空公司破产重整 ， 当时已经78岁的稻盛和夫 ， 在重整委员会的极力邀请下重新出山 ， 担任日航的董事长 。 对此 ， 很多人并没抱多大希望 ， 是啊 ， 老爷子是很牛 ， 但对航空业 ， 那完全是门外汉 ， 请他出马能行？事实证明 ， 行业门槛根本不影响稻盛和夫的经营能力：接手当年 ， 就让日航的净利润从前一年的负990亿日元变成了正的1800亿日元；第二年 ， 日航成了当年全世界最赚钱的航空公司；到了第三年 ， 也就是2012年 ， 日航更是风光地重新上市 ， 成为当年全球第二大IPO 。
一次成功 ， 你还可以说是运气 ， 是时势造英雄 ， 但两次、三次 ， 屡屡打造世界顶级企业 ， 这就让人不得不服气了 。 可以想见 ， 稻盛和夫的经营理念里面 ， 确实有一些永恒经典的、值得我们学习的东西 。 是什么呢？三言两语说不完 ， 但在稻盛和夫看来 ， 其实核心就两字 ， 哪两字？今天我要跟各位讲的这本书的书名——活法 。
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1. 在工作中修炼自己的哲学
对很多人来说 ， 工作就是为了赚钱为了谋生活 ， 如果能钱多活少离家近 ， 天天吃喝玩乐 ， 那才叫幸福 。 但在稻盛和夫眼里 ， 工作不仅仅是为了生存和温饱 ， 它还可以陶冶人的情操 ， 能起到跟宗教修行类似的效果 ， 不管是咱们普通人想要追求的人生哲学 ， 还是企业家想要了解的经营哲学 ， 都必须通过实践和付出才能有更深的领悟 ， 也就是在日常工作中去修炼 。
刚才说了 ， 人生哲学很重要 ， 如果人生哲学错了 ， 就算他能力再强 ， 热情再高 ， 这一生的结果也是负数 。 稻盛和夫的人生哲学是什么呢？说起来大家都懂 ， 就是那些做人的基本规范 ， 比如正直、诚实、待人亲切、不要贪婪、不给人添麻烦 ， 等等等等 。 他认为 ， 只要好好遵守这些做人的原则 ， 哪怕你对经营一窍不通 ， 也不可能犯大的错误 。
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有朋友可能要问了 ， 堂堂经营大师 ， 怎么可能只凭这些小学生都知道的做人道理 ， 就经营出了两家世界500强企业呢？别忘了 ， 说起来容易做起来难 ， 知道是一回事 ， 能不能做到就是另外一回事了 。 不信您听下面这个小故事：
京瓷发展到一定规模的时候 ， 公司配备了专职司机和公车 ， 供董事在公务外出的时候使用 。 有一天 ， 一位董事下班回家要用车 ， 没想到他专用的公车被营业部长借用了 ， 原因是部长急着办公事 ， 总务处以为董事跟以前一样忙到比较晚 ， 就同意临时把车派给部长 。
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