民生经济|中国的便利店之王:超越美宜佳,全国分店达2.7万家,每天进账1.9亿


随着在中国新零售概念的火爆 , 小而美的便利店也成为线下零售的重要入口 。 因此 , 不少线上和电商巨头纷纷布局便利店这一市场 , 从苏宁小店、天猫小店、京东便利店的出现就足以证明便利店市场的前景 。
当然 , 随着这种势头的崛起 , 在我们周围还出现了各式各样的便利店 , 例如日本便利店的“三巨头” , 7-11、全家、罗森 , 还有本土零售巨头美宜佳等 。
但中国真正的便利店之王 , 既不是日本的“三巨头” , 也不是本土品牌美宜佳 , 而是中石化的“亲儿子”——易捷便利店 。
【民生经济|中国的便利店之王:超越美宜佳,全国分店达2.7万家,每天进账1.9亿】
民生经济|中国的便利店之王:超越美宜佳,全国分店达2.7万家,每天进账1.9亿
本文插图

中国的便利店之王
满足消费者便利性以及应急需求的便利店 , 这些年在国内的发展突飞猛进 。
根据《2020中国便利店景气报告》显示:超过83%便利店企业 , 在去年销售额和开店数量上都有不同程度的增长 。
而按照便利店企业截止2020年6月30日的门店总数量来看 , 易捷门店数量达到27699家 , 超越美宜佳排名第一 。 昆仑好客位、天福、全家、罗森、十足、7-11、苏宁小店、见福进入前十位 。

民生经济|中国的便利店之王:超越美宜佳,全国分店达2.7万家,每天进账1.9亿
本文插图

作为中石化旗下的零售品牌 , 易捷的“靠山”还是很强大的 。 从2008年中石化涉及便利店业务 , 凭借着全国各地3万多个加油站 , 易捷迅速发展起来 , 很快就遍布全国 。
根据公开财报显示 , 2008年易捷的营业额就突破10亿元 , 依托强大的资源 , 仅仅三年过后 , 2011年收入就达82.6亿元 , 这样的营收能力可不是一般便利店能够相比的 。
而如今 , 经过了十多年的发展 , 易捷的年营业额已经超过了700亿元 , 算下来平均每天进账1.9亿元 。 绝对可以称为中国便利店之王 。
“跨界狂魔”
近些年来随着电商行业的兴起 , 对于实体业造成了不小的冲击 。 在这一背景下 , 大型商超、商场的营收都在不断下滑 , 而便利店却趁机崛起 。
而与传统便利店相比 , 易捷可谓是背靠大树好乘凉 , 依靠中国石化遍布全国各地的3万多家加油站迅速发展壮大 。
因此 , 作为一个位于加油站内的便利店 , 尤其是依托中国石化 , 易捷无论是从客户数量(每天为2000多万人次客户提供服务) , 还是客户质量(有车一族、消费能力相对较高) , 都具有非常强的优势!正是因为如此 , 易捷才能够迅速成长 。

民生经济|中国的便利店之王:超越美宜佳,全国分店达2.7万家,每天进账1.9亿
本文插图

而从另一方面来说 , 易捷虽然是一出生就含着“金钥匙” , 但如果没有一定的自我创新 , 或者独到的经营方式 , 在竞争如此激烈市场中也很难存活下来 。
去年9月 , 易捷就有了一些创新动作 , 如跨界推出自有咖啡品牌“易捷咖啡” , 开始探索咖啡新零售市场 。
而接下来 , 易捷仍然不想停止探索的脚步 , 推出了现做现卖的早、午餐业务 , 之后 , 易捷利用自身遍布全国的网点优势 , 试点“无接触生鲜零售”业务 , 为滞销农产品的农户售卖产品 。
除此之外 , 易捷一直都坚持实行“1+N”战略方针 , 到目前已经成功“孵化”出长白山天泉、卓玛泉、赖茅酒、鸥露生活用纸等自有品牌 , 因此而荣获“跨界狂魔”的称号 。
民生经济|中国的便利店之王:超越美宜佳,全国分店达2.7万家,每天进账1.9亿
本文插图

由此不难看出 , 跨界经营、战略合作、共享资源等新模式、新理念 , 是易捷在新零售的道路上稳步前进的基础 。
可谓 , 强强联合才能使跨界营销实现1+1>2的效应 , 获得双赢 。 很显然 , 易捷做到了 。


推荐阅读