老冀说科技|为什么是影像和设计？vivo品牌升级的背后逻辑( 二 )
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从目前来看 ， 消费者对于X50系列的变化是买单的 。 6月1日X50系列一经发布 ， 既夺得了当月3000-3500元价位机型的销量第一 。
老冀认为 ， 品牌升级究竟到不到位 ， 还是要看产品升级是否跟上 。 从今年vivo发布的几款手机新品来看 ， 做到了产品和品牌升级的无缝联动 。
升级的背后逻辑
那么 ， 这一次vivo为什么要选择影像和设计作为品牌定位升级的两大突破口？据老冀观察 ， 这次升级的背后 ， 其实有三大逻辑：
1.抓住消费者的本质需求
在vivo的历史上 ， 一共经历过三次大的品牌定位的调整 ， 每次都是为了抓住消费者的本质需求 。 vivo认为 ， 很多时候消费者也意识不到自己深层次的需求到底是什么 ， 这就需要vivo将其提炼出来 ， 将其交到消费者的手中 。
2009-2014年 ， 初创发展阶段的vivo注意到了消费者对于高品质音乐和智能化的需求 ， 主打Hi-Fi&Smart 。
2015-2018年 ， 此时的vivo进入了高速发展阶段 ， 需要照顾更广泛消费者的需求 ， 品牌之下也引入了更多的产品系列 ， 因此将品牌定位升级为Camera&Music 。
2019年至今 ， 经过缜密的消费者研究之后vivo发现 ， 除了相机功能外 ， 消费者对于外观设计也有着更强的感知和重视 ， 因此将品牌定位升级为Camera&Design 。
老冀发现 ， 每一次品牌的升级 ， 都体现了vivo对于消费者需求的洞察 ， 但不论是音乐、影像还是设计 ， 都是为了塑造一个更能与用户共鸣 ， 打动用户 ， 也有鲜明态度的品牌形象 。
2.选择长赛道
其实 ， 每次品牌定位的升级 ， 必然会涉及到产品的升级；而要实现产品的升级 ， 必然会涉及技术路线的选择 。 vivo将技术分成了两种：短赛道和长赛道 。
短赛道能够满足消费者的短期需求 ， 但技术很容易就会碰到天花板 ， 较难形成品牌的差异化 。 例如 ， vivo认识到 ， 指纹识别技术属于短赛道 。 虽然vivo是最早普及该技术的手机品牌 ， 不过 ， 随着友商的积极跟上 ， 仅仅依靠指纹识别 ， 无法在消费者心目中形成足够的差异化认知 。
长赛道的门槛则要高很多 ， 相应的技术天花板也高 ， 不仅需要更多投入和积累 ， 更需要对消费者认知和自身的技术积累做平衡 。
2013年之后vivo认识到 ， 影像技术属于长赛道 ， 值得长期投入 。 为此 ， vivo在全球布局超过600人的团队 。 为了提升对于消费者的认知 ， vivo还专门成立了一支30人左右的摄影师团队 ， 负责把专业的影像认知提炼 ， 并交由技术团队实现 。
今年6月 ， vivoX50Pro在业界率先采用了“微云台”结构 ， 而这背后则是vivo独创的异形磁动框架、超薄双S型FPC排线等技术 ， 既实现了专业级的防抖 ， 又比市面上大多数的5G旗舰机还要轻薄 。
vivo认为 ， 任何技术都是为消费者的需求服务的 ， 消费者对于拍照和美的追求都是长期存在的；也正因为如此 ， vivo坚定地将影像和设计作为未来的长赛道 。
3.聚焦 ， 再聚焦
那么 ， 当选择了一种技术作为长赛道之后 ， 是否意味着在该技术涉及的所有领域都进行投入？老冀注意到 ， vivo仍然选择了聚焦在两个领域：
一是致力于开发自拍、人像、夜景、运动等模式 ， 尽力覆盖手机使用日常拍摄场景 ， 让用户随时随地都能记录；
二是致力于追求更清晰、更具美感、艺术感、立体感以及专业度的拍摄效果 ， 让每一张照片都能完整保留美好瞬间 。
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vivoX50Pro+样张
老冀还注意到 ， vivo每一次的品牌定位和升级 ， 都是非常具体的两个单词 ， 就像上一次的“影像”和“音乐” ， 还有这一次的“影像”和“设计” 。
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