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小一大书悦读会|白色周四 | 了解《被左右的独立思维》，没有影响不了的人( 二 )


（1）先验——通过寻找共同点 ， 而非试图证明对方有错 ， 以此影响他人的行为 。
（2）情感——你的情绪会传染——三思而后行 。 仅是自身体验情感 ， 也会激发他人的情感 。
（3）激励——要想让别人采取行动 ， 就应该采取积极应对的策略 ， 而非警告和威胁的方式 。
（4）自主性——增加人们的控制感 。 若能让对方有自主性 ， 他们就会变得更加快乐 ， 工作起来更有效率 。
（5）好奇心——重新组织信息 ， 突出进步的可能性 ， 而非强调厄运 。
（6）心态——小心别人对你的情绪产生影响 。 紧张或者受到惊吓会改变我们处理信息以及决策的方式 。
（7）他人——小心社会学习的影响 。 我们本能地会去模仿其他人 ， 因为我们猜测其他人拥有我们不知道的信息 。 当我们跟从其他人的选择时 ， 一定要小心那是否适合我们自己 。
3.我们可以怎么做？
上面列了七个关键要素 ， 在我看来主要是三个方面的应对：
（1）关注他人 。 你需要关注对方关注的点；你需要给到对方自主性 。 简单来说就是想对方所想 ， 并让对方舒服 ， 帮助其解决问题增加其自主性 。
【小一大书悦读会|白色周四 | 了解《被左右的独立思维》，没有影响不了的人】（2）坚定自我 。 你要清楚知道自己要什么 ， 在参考别人经验的时候要仔细判断是否适合自己；不要受外在情绪的影响 。
（3）积极沟通 。 保持乐观上扬的情绪；多说积极应对的策略；突出进步的可能性 。
举个例子 ， 下次当你看到这样的标语——“员工必须洗手”时 ， 请记住即时的奖励比威胁更能激励人 。
东海岸一家医院想要干预员工 ， 试图让他们洗手 。 他们的干预之所以成功的一个原因是 ， 他们没有采用常见的方式——下达命令“员工必须洗手” ， 相反该医院安装了电子屏 ， 每当医生、护士或者其他工作人员洗了手 ， 屏幕上的数字就会增加 。 这些数字会随时反映员工的表现：洗手员工的当前占比 ， 以及每周员工洗手的比例 。 这次情况如何呢？卫生依从率急剧上升到了90%！
管理人员并没有通过下命令降低员工的控制感 ， 而是让员工觉得有责任变得更好 ， 从而增加他们的控制感 。 增加控制感是改善人们生活和工作状况的最有效方式 。
政治家通过影响思维来赢得选举 ， 商人通过影响思维来销售产品 ， 网络直播通过影响思维诱惑你乖乖地把金钱捧上 。 即使你的朋友和家人 ， 不知不觉之间 ， 也会影响你的思维 。 那么如何才能保持独立思维呢？不妨看看这本书 。 五色图书 ， 五彩人生 ， 周四白色思考日快乐！
悦读者：二水木
编辑：流火
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