人寿|中韩人寿连亏8年后上半年再亏4454万,对赌限期临近( 二 )


两次增资 , 中外资股东持股比未发生任何变化 , 仍保持创立初期的50%:50%的股权结构 , 从历史经验看 , 这种股权结构下 , 往往会出现中外资股东对于人员选派、战略制定、本土化经营理念上的分歧或纷争 。
早前 , 中韩人寿人员选派上 , 其董事长由具有平安背景的夏晓曙担任 , 总经理为来自韩方股东的丘暾完 。 随着浙江东方成新股东后 , 中韩人寿管理层级也进行了频繁的人事更替 , 掌舵人任命方向出现了变化 。
2017年至今 , 中韩人寿已出现2位董事长、5位总经理 , 董事长分别为来自浙江东方的叶秀昭、金朝萍;2018年7月 , 具有韩华背景的丘暾完卸任总经理一职后 , 李谦、赵定奎、卢海燕相继担任过临时总经理一职 , 2019年5月 , 拥有多年本土化管理经验的桂文超出任总经理 。
董事长来自中方股东 , 总经理来本土化人才 , 这一变化或是其中外资股东在经营管理上已达成一致意见 , 有意放权 。
对此 , 宋清辉分析称 , "这种变化或是内部决策的结果 , 相较外资股东而言 , 中资股东以及市场化人才在本土化运作方面更具有先天优势" 。
中韩人寿也曾表示 , "2019年 , 公司顺利完成了经营班子的市场化调整 , 业务发展导向进一步明晰 。 面对复杂严峻的宏观经济形势以及行业发展的诸多挑战 , 公司坚持规模效益化导向 , 聚焦长期保障型和长期储蓄型业务 , 明确个险、银保作为核心渠道 , 团险聚焦效益短险和企业员福 , 中介、互联网作为战略渠道的发展策略" 。
这也正是中韩人寿业务调整的方向 , 数据显示 , 近几年 , 个险和银保两大渠道保费占总保费收入约九成 , 且改变了此前较为依赖银保业务的模式 , 形成了以个险业务为主 , 银保业务为辅的渠道结构模式 。 2019年 , 个险业务占比为61.96% , 银保业务占比为31.59% 。
人寿|中韩人寿连亏8年后上半年再亏4454万,对赌限期临近
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渠道变革下 , 相对于趸交业务 , 中韩人寿续期业务更占优势 。 近两年 , 中韩人寿趸交业务占比分别为5.79%、19.97% , 续期业务占比分别为93.27%、79.8% 。
但是 , 中央财经大学保险系教授郝演苏向蓝鲸保险提示到 , "中外合资保险公司由中方相关人员任董事长 , 日韩台外方任总经理的保险公司多有矛盾的现象在行业中较为普遍 。 目前 , 政策允许外资独资经营 , 但中方大多不会放权 , 话语权、经营理念上的矛盾很难解决 , 一家合资公司如果做了短期战略调整 , 难言会对公司经营和业绩产生什么影响" 。
值得关注的是 , 中韩人寿筹谋变革或也与浙江东方和国贸集团的一纸对赌盈利协议有关 。 2016年 , 浙江东方与国贸集团约定 , 国贸集团承诺中韩人寿将于2021年产生盈利 , 若2021年未能产生盈利 , 则国贸集团对差额部分按照持股比例以现金方式予以补足 , 直至中韩人寿盈利为止 。
2020年已经过半 , 但中韩人寿业绩还未有明显转好迹象 , 而对赌盈利大限将至 , 中韩人寿能否在约定期限内实现扭亏值得关注 。


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